人力資源部經理的具體職責

人力資源部經理的具體職責

　　人力資源部經理負責新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求等。以下是學習啦小編整理的人力資源部經理的具體職責。

　　篇一

　　1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。

　　3、參與公司重大人事問題的決策。

　　4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　5、負責公司人力資源戰略的執行。

　　6、根據公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。

　　7、根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位責任設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

　　8、全面負責人力資源管理的各項事務。

　　9、負責公司內部人力資源調配。

　　10、負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的全面篩選。

　　11、負責制訂公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。

　　12、負責組織公司員工的考核，并對考核結果作出評價。

　　13、負責組織公司員工的職稱評定工作。

　　14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪酬調整方案，審核公司員工每月的工資。

　　15、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態。

　　16、受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決。

　　17、負責其他人事事務。

　　18、負責員工的養老保險，失業保險醫療保險等工作。

　　19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。

　　20、負責受理員工與公司勞動爭議并及時解決。

　　21、監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。

　　22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。

　　23、負責人力資源內部的組織管理。

　　24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃，并督促執行。

　　25、負責人事隊伍建設，選拔，配備，培訓本部門人員并做出評價。

　　26、負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

　　27、負責控制部門預算，降低費用成本。

　　28、完成總經理交辦的其他任務。

　　篇二

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據酒店戰略規劃和經營需求，向總經理提供優化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　4、負責酒店整體企業文化建設;

　　5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

　　8、完成總經理交辦的其他事務。

　　篇三

　　全面統籌規劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰略規劃，并監督實施;

　　參與公司經營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規劃、組織建設等方面的建議與意見;

　　負責籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創建、修訂，并負責監控、指導管理制度、流程的執行;

　　構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業性和規范性，提升公司核心競爭力;

　　負責維護與傳播公司的企業文化，加強公司與員工之間凝聚力;

　　負責各類中高級人才的甄別和選拔，指導規劃核心員工的職業發展;

　　主動與管理層/員工互動,確保內部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發人力資源問題;

　　負責指導人力資源整體預算的制定，并監控部門的成本費用支出;