財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)

時(shí)間：2024-03-14 04:06:14 思欣20由分享

財(cái)務(wù)分析需要具備較寬的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂诩瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理(核算、報(bào)告體系、預(yù)算體系、資金管理)、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理、集團(tuán)制造管理等領(lǐng)域，并具有較深的研究;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)1

1、復(fù)核廣佛項(xiàng)目成交數(shù)據(jù)，更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù);

2、核算發(fā)展商應(yīng)收傭金并更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù);

3、每月整理實(shí)收傭金數(shù)據(jù)并更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù);

4、其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)2

1、搭建房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測算模型，構(gòu)建投資決策指標(biāo)體系，指導(dǎo)項(xiàng)目決策;

2、負(fù)責(zé)招拍掛、收并購及三舊等項(xiàng)目拿地前投資測算，對項(xiàng)目方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行測算，論證投資可行性、優(yōu)化指標(biāo)并揭示風(fēng)險(xiǎn);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動態(tài)評估和復(fù)盤，分析差異原因，建立經(jīng)驗(yàn)庫;

4、負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)分析類等工作，并形成供公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營決策的可參考性分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)3

1、建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

2、協(xié)助編制公司預(yù)算及年度經(jīng)營計(jì)劃，并開展過程管控，分析評估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

3、負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)的各種信息，分析行業(yè)的市場發(fā)展趨勢，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)定期匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)組織開展市場調(diào)研，收集競爭對手的信息，為公司的決策提供信息依據(jù);

5、參與經(jīng)營活動中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算、成本分析、敏感性分析;

6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算及預(yù)測;對每月所有實(shí)際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

2、收集分析各事業(yè)部經(jīng)營活動，編寫月度經(jīng)營績效報(bào)告;

3、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤保障計(jì)劃行動，以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

4、能夠根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)進(jìn)行財(cái)務(wù)建模，發(fā)掘成本控制點(diǎn)，有效節(jié)約成本;

5、跟蹤監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行并定期檢討實(shí)施計(jì)劃及方案，對戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)跟蹤，發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)向高管層提出修改或調(diào)整建議;

6、負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)收集，建立行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行指標(biāo)確定、分解、收集與分析，為業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐;

7、參與公司流程分析和規(guī)劃，定期輸出流程分析和規(guī)劃報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)5

1、擬投資/建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)：1) 參與擬投資/建設(shè)項(xiàng)目的盡職調(diào)查、評估、談判及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價(jià)方面內(nèi)容;2) 向相關(guān)部門了解并收集進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)所需的相關(guān)信息，獨(dú)立搭建項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)評價(jià)模型、撰寫經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

2、項(xiàng)目的投后管理：1) 根據(jù)SAP的項(xiàng)目核算信息，對于自建項(xiàng)目，以投資額的角度統(tǒng)計(jì)并監(jiān)控在建項(xiàng)目的投資進(jìn)度;2) 跟蹤投資/建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營后的總體經(jīng)營情況，分析投資效果。

3、年度投資預(yù)算的編制：1) 制定、更新并下發(fā)項(xiàng)目投資預(yù)算模板;2) 根據(jù)公司戰(zhàn)略投資計(jì)劃，向各單位收集下一年度的項(xiàng)目投資預(yù)算，并進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì);3) 組織審核并匯總編制集團(tuán)下一年度的項(xiàng)目投資預(yù)算。

4、編制管理報(bào)表：根據(jù)公司管理需求，編制包含銷售收入與回款、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款相關(guān)的管理報(bào)表，以滿足管理層決策需求。

5、費(fèi)用核算問題檢查：根據(jù)會計(jì)核算制度，檢查集團(tuán)費(fèi)用核算與制度不符的情況，并將問題反饋至相應(yīng)責(zé)任人，以提升核算質(zhì)量。

6、組織績效數(shù)據(jù)支持：定期統(tǒng)計(jì)涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)的各類績效指標(biāo)數(shù)據(jù)，為組織績效的統(tǒng)計(jì)、考核提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。