生產車間品管的職責

生產車間品管需要熟悉所在產業行業的生產過程控制及成本風險評估預算，懂品質及工程管理知識; 下面是小編給大家整理的生產車間品管的職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

生產車間品管的職責1

1.生產安全、食品安全、產品質量的培訓，每日巡檢，異常問題及時糾正;

2.東莞工廠生產人員的管理，協調班組人員確保產品供應;

3.對生產部易耗品、固定資產、原輔材料負責，降低損耗;

4.對生產部設備的管理和維護;

5.安排訂單系統領料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

6.對生產計劃安排與采購做好原料預定和溝通;

生產車間品管的職責2

1、根據車間領導工作安排,配合領導，組織員工完成每天的排產任務;

2、對于SMT設備操作有相關的工作經驗;

3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

4、每天對報表的整理以及生產日報的匯總;

5、有相應的電子廠的工作經驗并且管理性強，根據上級領導安排參與部門建設有關的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。

生產車間品管的職責3

1 、負責生產部的管理工作，監督、指導部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;

2 、負責編制產品生產計劃并保證生產計劃的執行;

3、 負責制定本部門年度培訓計劃、監督、組織本部門培訓的實施，并及時向行政人事部報送培訓及考核記錄;

4 、負責組織起草編制和修訂與本部門有關的質量管理體系文件，指導、督促和檢查本部門員工質量管理體系文件的實施，確保質量管理體系在本部門的有效實施;

5、 負責產品生產工藝、設備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證;

6 、負責公司生產管理，跟蹤生產進度，組織處理生產過程出現的異常，保證生產的正常進行;

7 、協助研發部編制各品種生產工藝規程，審核批準生產崗位操作，負責組織制定生產部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執行;

8 、總結生產部月生產情況，并向有關部門反饋生產及相關信息;

9 、負責生產部的安全生產、現場管理、7S管理、勞動防護等工作;

10 、參與對供應商的考核和評審;

11 、完成公司領導交辦的其它工作。

生產車間品管的職責4

1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實施、修訂;

2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優化并組織執行和考核;

3、負責生產計劃實施，跟蹤生產進度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;

4、負責不斷優化生產流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產效率、員工操作技能及管理水平，確保生產成本持續降低;

5、負責生產現場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監督實施到位，持續改善;

6、負責安排做好機械設備、模具的點檢、保養、維護工作，使設備和模具狀態良好，杜絕帶病工作;

7、負責規劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質量、設備、成本、進度指標等，根據上一年度的執行情況與相關指標，預測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;

8、負責公司質量管理體系的推行，實施公司質量方針、質量目標和程序文件，保證公司產品和服務的質量要求;

9、負責及時了解客戶反饋產品質量信息，分析、解決現場生產問題，改善產品質量;

10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、設備安全、消防安全，開展安全監督檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生。

生產車間品管的職責5

-根據生產任務，有計劃的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監督過程，提高產品品質;

-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;

-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

-部門文件的修改、審核、培訓，落實和監督;

-輔助消耗品的管控及采購申請;

-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執行;

-對車間工資的匯總進行監督和審核;

-其他領導交辦的事項。

生產車間品管的職責6

1、根據銷售下單情況制定安排生產計劃，對現場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃;

2.協助制定各工序作業指導書;

3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;

4、實施車間6S，且能有效監控生產設備(定期保養)、生產環境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;

5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間;

6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;

生產車間品管的職責7

1、負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

2、對生產作業過程進行監答、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3、負責生產過程管理，確保生產交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或實施生產過程管理;

4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程并組織實施、監督、檢查、控制、完善;

5、負責組織建立生產團隊，并負責部門員工考核培訓工作等;

6、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

7、負責搭建高效執行的生產管理團隊及人員梯隊建設;

8、負責建立內部的績效考評制度并有效監督執行。