生產(chǎn)車間的工作職責(zé)
生產(chǎn)車間需要組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，下面是小編給大家整理的生產(chǎn)車間的工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)1
1、落實(shí)實(shí)施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實(shí)施車間各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、組織車間職工，按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;
4、車間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理;
5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;
6、車間職工的教育培訓(xùn)，對(duì)車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;
8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;
9、及時(shí)填寫上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表;
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)3
根據(jù)生產(chǎn)主任下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
熟練掌握生產(chǎn)流程，處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常和偏差，保證日常生產(chǎn)，能對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制
3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況
4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)6
全面負(fù)責(zé)新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
推動(dòng)生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;
制定和完善車間管理制度，從隊(duì)伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護(hù)、異常處置等方面規(guī)范和強(qiáng)化車間管理;
組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);
負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的推進(jìn)、落實(shí)。
生產(chǎn)車間的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍。