生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求
生產(chǎn)車間組長需要有責任心，有擔當，做事積極且不抱怨，具備清晰的管理思維邏輯以及熟悉制造型企業(yè)的工作處理流程。下面是小編整理的生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求1
1.按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務。
2.及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。
3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。
5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6.努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。
7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8.嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。
9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)
10.領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
12.負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關動作。
14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。
15.定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求2
1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務，督導產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀律;
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內(nèi)容作業(yè);
3、掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)進度及質(zhì)量記錄，及時向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作;
4、負責監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6S工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;
6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓;
隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時安排的任務。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求3
負責SMT/DIP組測包車間管理;
培訓指導員工作業(yè)、培養(yǎng)助拉;
執(zhí)行落實各項質(zhì)量管理要求;
及時完成計劃排產(chǎn)任務;
反饋處理產(chǎn)線異常并做好相關記錄。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求4
1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn);
2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3、負責當班工作任務分工，合理安排人員;
4、指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;
6、5S工作檢查和保持;
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求5
1、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務;
2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;
3、負責本班組產(chǎn)品量的監(jiān)督。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求6
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求7
1.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標與執(zhí)行計劃，并負責追蹤執(zhí)行結(jié)果;
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導負責生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產(chǎn)部關于新產(chǎn)品導入的對應窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;
7.擔任生產(chǎn)部的部門負責人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負責人交代的其他工作任務。
生產(chǎn)車間組長崗位職責與要求8
1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);
3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
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