車間主任通用崗位職責(zé)
車間主任需要有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。這次小編給大家整理了車間主任通用崗位職責(zé)，供大家閱讀參考。
車間主任通用崗位職責(zé)篇1
1、規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整
3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
4、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5、負責(zé)車間內(nèi)部5s管理
6、負責(zé)車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本
8、做好上級交代的其他工作
9、負責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作
車間主任通用崗位職責(zé)篇2
1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車間成本控制措施
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強培訓(xùn)效果，提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作
車間主任通用崗位職責(zé)篇3
1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
11.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;
12.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任通用崗位職責(zé)篇4
1、負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;
3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;
5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
車間主任通用崗位職責(zé)篇5
1. 全面參與項目生產(chǎn)工藝設(shè)計及落實執(zhí)行;
2. 組織落實項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;
3. 定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;
4. 狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);
5. 加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;
6. 嚴格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。
7. 負責(zé)本部門的設(shè)備維護管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);
8. 負責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進行應(yīng)急處理;
10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。
車間主任通用崗位職責(zé)篇6
1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);
2、 執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作程序;
3、 主管交辦其他事務(wù)
車間主任通用崗位職責(zé)篇7
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
2、對生產(chǎn)過程進行管理和監(jiān)督
3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
4、進行車間生產(chǎn)安全管理
5、進行車間生產(chǎn)成本控制
6、對車間員工進行管理
7、進行與車間管理相關(guān)的其他工作
車間主任通用崗位職責(zé)篇8
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間的管理工作;
2、執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并落實到各個班組，并掌握進度;
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效率;
5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、對新進廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;