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        稽核崗位職責是什么

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        稽核(讀音jī hé),全稱稽查和復核,是一個漢語詞語。解釋為查對計算(多指賬目),對經濟活動的監督檢查。下面是小編給大家帶來的稽核崗位職責,希望能夠幫到你喲!

        稽核崗位職責

        1、協助擬定并完善內部稽核、審計制度和流程,起草審計計劃方案及具體實施方案;

        2、根據制定的審計目錄及公司工作需求,編制月度審計計劃。

        3、負責子公司各專業市場財務制度執行情況監督,檢查運營收費流程管控,負責審查企業資金受控情況。

        4、按照審計程序和審計方法,收集充分的審計證據,檢查審計證據,做出審計評價意見,編寫內部控制評價報告、審計報告等審計文書。

        5、實施項目的后續審計及整改落實情況的反饋;

        稽核,審核,復核的區別

        1、概念不同

        稽核是稽查和審核的意思。審計在銀行的傳統說法稱為稽核。審計與稽核基本上是一個意思,是指對經濟活動的監督檢查。

        復核指法院判處死刑案件的特定司法程序;再次審核一次。在銀行業務中,復核就是校驗交易,通常用在對公業務中,由于對公業務金額數量龐大,需要另一個柜員進行復核,如財政非稅業務中,一個柜員做了繳款書錄入交易后,由另一個柜員做繳款書復核交易,這樣保證金額,數據的安全性,復核柜員不能與錄入柜員相同。

        會計學上的審核,指的是審查核定;銀行學上的審核,是指為獲得審核證據并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統的獨立的并形成文件的過程。

        2、適用對象不盡相同

        稽核主要側重于帳與物之間的查證、考核。如材料核算人員對簽收的憑證在計價、內容、審批手續、實物結存和負責人員工作情況等方面的檢查,就是稽核職能的一種體現。

        復核即是再次的核算檢查,主要運用于日常的帳務處理中。如對記帳憑證、報表等的重新核算,檢查其科目的運用、核算的方法等是否正確。

        審核主要是根據各種法令、法規、制度等對會計活動過程進行詳細、周密的審查、核對。它不象復核,一般只是重新核查一次,而是要經過仔細考慮、反復分析研究,并提出實質性的問題及可行的解決方法。

        3、意義不同

        隨著資訊科技的進步,稽核人員開始善用E化稽核工具,由傳統的人工抽樣稽核,轉向電子化的自動化稽核作業。

        復核主要體現在復議指對已經作出了決定的事項做再一次的評議和討論,確定原決定是否符合法律規定,以及是否符合事實,復核強調的是對某一事項的決定作出進一步的討論核實以提高決定的正確性。

        審核主要是指對管理體系的符合性、有效性和適宜性進行的檢查活動和過程,就審核的方式來說審核具有系統性和獨立性的特點。系統性是指被審核的所有要素都應覆蓋;獨立性是為了使審核活動獨立于被審核部門和單位,以確保審核的公正和客觀。

        稽核的意義與重要性

        第一個作用:稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業人員改善問題,這是毫無疑問的。在很多的中小企業管理人員的觀念中,對于問題的解決存在一個很明顯的誤區。他們認為對于問題的解決思路是:

        這是很多企業管理人員普遍存在的想法,甚至連制定措施這一項他們都覺得沒有必要或者懶得去做。

        但是真正的解決問題的思路卻應該是:

        這才是真正解決問題的思路,這也是每個管理人員自己應該做到的事情。但是督促執行、效果追蹤、持續檢查很多的管理人員是不會去做的,這也導致了企業大量的問題無法得到根本地解決。而從上圖可以看出,稽核的日常工作就是督促執行、效果追蹤、以及持續檢查,所以說稽核其實是在替企業的管理人員做他們該做而沒有做的事情,所以稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業的人員解決問題和改善問題。

        第二個作用:從上一節稽核是什么,可以了解到稽核最大的作用,其最核心的作用是改變企業人員的工作習慣。一個人習慣的改變是痛苦而長期的過程,歐博在每次講課的時候都有提到。要想改變一個人的習慣,一兩次的糾正并沒有太大的效果,一個習慣只能用另一個習慣去改變,即通過持續地、重復地訓練讓企業人員養成另一個好習慣去代替原本存在的壞習慣。這也就是稽核為什么要通過對一些無關緊要的事情長期、持續、反復的進行改善的原因。

        第三個作用:在歐博領導管人、流程管事的管理思想中,稽核是領導管人和流程管事兩個方面的結合點和轉化點。稽核通過檢查發現流程管事過程中存在的問題,通過整改、處罰的方式去改善問題,進而改變企業人員。但是在這個過程中,并不是每個人都坦然接受改變的,此時通過稽核的反饋,企業領導就能夠及時掌握流程管事中出現的人的問題,從而及時的介入,排除流程管事的障礙。因此,領導管人、流程管事的管理思想在企業中能夠很好的貫徹和學習,稽核的作用必不可少。另外,稽核控制法是三九控制法的九種方法中的一種,而稽核控制法也是保證其他幾種方法能夠得到落實的一種方法。所以稽核是變革措施能夠得到有效落實的保證。

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