企業公司ceo的工作崗位職責范本

　　在每個公司里，每個職位都是至關重要的，所以一定要規范好各個部門的崗位職責，才能讓公司順利運行起來。下面是小編給大家帶來各種崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　ceo的職責(一)

　　(1)執行執行董事決定，主持公司全面工作，管理行政、業務、財務、美工、質控、后期，數碼等部門，保證經營目標的實現，及時足額地完成執行董事下達的戰略規劃步驟、年度任務和利潤指標。

　　(2)組織實施執行董事批準的公司每年度工作計劃和財務預算報告及利潤使用方案。

　　(3)擬定企業發展戰略報報執行董事批準實施。

　　(4)管理質量工作，授權質控部行使質量否決權，組織實施董事會批準的技改、技措項目。

　　(5)組織指揮公司的日常經營管理工作，在職責權限內代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　(6)決定組織體制和人事編制，決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　(7)根據企業經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬和獎勵。

　　(8)審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、新建項目和流動金貸款，使用、貸款擔保的可行性報告。

　　(9)加強公司務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支保證現有資產的保值和增值。

　　(10)抓好公司的公司文化宣傳、職業道德、業務、技術、法律培訓工作，從而保障安全生產和銷售業績。

　　(11)彌補公司管理漏洞，杜絕公司員工違法犯罪行為，達到目標全體員工工傷不得超過 人次/年，犯罪記錄不得超過 人次/年。

　　(12)安排法律顧問對公司的法律事務作出及時、適當處理。

　　(13)其他有利于公司發展的職責。

　　ceo的職責(二)

　　1. 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施;

　　2. 主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

　　3. 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　4. 審核簽發以集團名義發出的文件;

　　5. 召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　6. 主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　7. 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　8. 處理公司重大突發事件;

　　9. 推進公司企業文化的建設工作。

　　ceo的職責(三)

　　一、向集團公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定集團公司的經營方針，建立集團公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持集團公司的日常各項經營管理工作，組織實施集團公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持集團公司董事會會議，協調、檢查和督促各部門和所屬公司的工作。

　　六、根據市場信息，不斷調整集團公司的經營方向，使集團公司持續健康發展。

　　七、負責倡導投資公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　八、負責集團公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　九、簽署日常行政、業務文件，保證集團公司經營運作的合法性。

　　十、負責集團公司及所屬各公司的風險防范工作。

　　十一、負責確定集團公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十二、負責領導和監督外經貿集團和國際置地的經營管理工作。

　　ceo的職責(四)

　　1.企業管理、工商管理、行政管理等相關專業

　　2.接受過MBA職業培訓，接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的

　　3.8年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業管理經驗，2年以上高層管理經驗

　　4.具有卓越的領導能力、人際交往和社會活動能力

　　5.善于協調、溝通，責任心和事業心強

　　6.親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強

　　7.有良好的敬業精神和職業道德

　　8.有很強的感召力和凝聚力

　　9.熟悉企業業務和運營流程 ,掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念

　　10.善于制訂企業發展的戰略，具備把握企業發展全局的能力

　　11.熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程,具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績,具備基本的網絡知識

　　ceo的職責(五)

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。