工程部經理崗位職責與工作內容

工程部經理崗位職責與工作內容10篇

在生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，而崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任等，以下是小編準備的工程部經理崗位職責與工作內容，歡迎借鑒參考。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇1）

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇2）

1.策劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養周期計劃，檢查其落實情況。

2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況，發現問題，及時處理。

4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。

5.抓好技術改造工作，重點做好節能工作，發揮設備的___效率。

6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。

7.合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。

8.關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業務能力。

9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量達到設計標準。

10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇3）

1、負責酒店項目工程前期策劃，對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;

2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);

3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備;

4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;

5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作，對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改，并將整改結果及時反饋至相關部門;

6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估;

7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔，包括但不限于：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;

8、定期組織項目工程例會，參與定期監理例會，及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，及時上報;

9、組織處理項目現場出現的工程質量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，并負責具體落實;

10、配合項目現場設計變更和簽證，參與技術論證并組織實施;

11、組織編制并根據需要適時調整工程進度計劃，確認項目形象進度，配合進度款支付;

12、組織建立并維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。

13、完成上級安排的其他工作。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇4）

1、負責搭建物業工程管理和運維的標準化體系，并監督維護與推進落實;

2、全面負責物業公司工程部的管理工作，包括所有組團的前介、工程整改、設備維護保養、日常報事報修等管理工作;

3、制定節能降耗措施及方案，并監督與落實，嚴格控制工程運行和維修費用。

4、協調解決各項目各類物業工程問題和突發事件，保障各項目的正常運轉。

5、與其他部門配合做好工程相關的界面劃分與流程配合工作。

6、負責部門內部的人員管理工作，包括工作分配、培訓管理、技能提升等。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇5）

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇6）

1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置;

2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃;

3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理;

4、組織制定各崗位規范和操作規程;

5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

(1)審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決;

(2)審閱運行監測數據，發現偏差及時修正;

(3)檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象;

(4)巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;

(5)審查維護保養工作，現場檢查質量和進度;

(6)巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決;

6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效;

7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;

8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;

9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;

10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇7）

1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內部事務管理工作。

2、組織和實施對項目經理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。

3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。

4、負責公司工程營銷實施和監督管理工作。

5、負責公司工程投訴解決，確保客戶對工程方面的滿意度。

6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業項目的操作方法、檢驗、監測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環節的檢查。

7、協助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇8）

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇9）

1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好項目的`現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放并及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理崗位職責與工作內容（篇10）

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制;

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作;

4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質量檢定標準 ;

5、負責對工程部的績效考核和評估工作;協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。