項目經理工作職責與工作內容通用

項目經理工作職責與工作內容【通用9篇】

在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，預先制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。以下是小編準備的項目經理工作職責與工作內容通用，歡迎借鑒參考。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇1】

1.在公司經理的領導下，認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。

2.項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇2】

1、基本職責就是：對接客戶軟件需求，保障手機客戶軟件交付。

2、理解手機軟件需求，通過文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶需求給工程師和測試;

3、過濾和識別偽需求，優化團隊工作量;

4、量化并分配軟件需求任務給相應的人員。

5、跟蹤軟件發布的進度，協調項目組成員之間的合作。

6、監督項目進展各階段的軟件相關文檔，并與測試即時溝通，保證文檔的完整和規范。

7、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等重要項目信息。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇3】

1、負責項目施工工程土建方面的技術支持與審核，編制土建施工計劃;

2、負責對確定的項目結構施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審;

3、對項目施工過程中土建工程質量、進度實施有效控制;

4、編制相關工程報告、進度對比表等;

5、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中土建方面的工作，確保工程進度和質量;

6、配合工程施工要求進行現場技術服務指導;

7、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術復核等工作。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇4】

一、項目經理的12條規則

1、弄清項目經理所面臨的問題、機會和期望。

2、明白項目團隊將會有沖突，但確是團隊發展中的必然之物。

3、弄清誰是利益的關系者，以及他們活動的目標。

4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優勢。

5、意識到項目經理必須精于領導，但是你應當靈活機動。

6、明白判斷項目成功的四個標準：預算、進度、績效標準和客戶滿意。

7、為組建一個和諧的團隊，你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

8、你所表現出的情緒——無論正面還是負面的，都將是你的團隊成員培養品質的基礎。

9、經常做一些“如果——那么”的假設，避免安于項目現狀。

10、不要因小事而停止不前，迷失了項目的目標。

11、有效地利用好時間。

12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。

二、項目經理的職責

1、計劃

2、組織

3、控制

三、項目經理的技能

1、領導能力

2、人員開發能力

3、溝通技巧

4、人際交往能力

5、處理壓力的能力

6、解決問題的能力

7、管理時間的能力

四、培養項目經理所需能力的途徑

1、從實踐中獲取經驗

2、尋求別人的反應

3、自我批評總結，改正錯誤

4、與一些具有你想學習的技能的項目經理進行探討

5、參加培訓項目

6、參加組織團體

7、閱讀文章、雜志

8、參加自愿的活動

項目經理工作職責與工作內容通用【篇5】

1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;

2、拓展公司經營管理規模，逐步建立公司立體營銷網絡;

3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行;

6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;

7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;

8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

9、防范客戶投訴，強化風險管控;

10、完成上級部門交辦的其他事項。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇6】

1、根據公司總體目標和發展戰略，結合當地市場情況，制定分公司營銷策略和計劃;

2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業務開展情況，及分公司的整體運營情況;

4、負責公司相應區域客戶的開發、維護和協調工作，組織客戶開展和落實公司統一安排的課程培訓活動或區域活動;

5、負責區域市場客戶信息收集、分析、總結;

6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;

項目經理工作職責與工作內容通用【篇7】

1、負責子公司團隊的組建;

2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃，有效開拓當地市場;

3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽;

6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作;

7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;

8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支;

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇8】

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定商城業務的經營方針和商業模式;

2、發掘市場機會，主持擬訂商城的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

項目經理工作職責與工作內容通用【篇9】

1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的`優化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發事件。