關于總經理崗位職責大全

關于總經理崗位職責大全【12篇】

崗位職責將工作任務細分給不同的崗位和員工，使得工作分工合理化。通過確定每個員工的特定職責，可以避免重復勞動和事務沖突，提高工作效率。今天小編在這給大家整理了一些關于總經理崗位職責大全，就讓我們一起來看看吧！

關于總經理崗位職責大全（精選篇1）

1、制定和實施中戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式;

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

4、負責與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況;

5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象;

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件;

7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權，參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。

關于總經理崗位職責大全（精選篇2）

紛程旅行社業務副總經理崗位工作說明書

一、崗位標識信息

崗位名稱：業務副總經理

直接上級：總經理

直接下級：組團部、地接部、專項部、辦公室負責人

二、崗位工作概述

對總經理負責，主持有關業務開展的一切事物。

三、工作原則：

熟悉掌握各部門業務，把握全局，注重溝通協調，保證公平高效，實現經濟及社會效益最大化。

四、工作職責與任務

(一)協助總經理研究公司發展戰略，并以此制定工作計劃及目標;

(二)落實經批準的工作計劃，并對目標達成負責;

(三)協調下屬各部門工作，保證工作平穩高效;

(四)監督下屬各部門工作，進行業績考核，保證工作質量及目標達成;

(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進行監督，審批部門經理以下干部職位任免升降。

(六)領導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司，參與重大業務洽談工作;

(八)完成總經理交予的其他工作;

四、工作績效標準

(一)工作目標達成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業績水平

五、崗位業務聯系

(一)對內：

1.縱向：受總經理直接領導，組織下屬部門進行工作;

2.橫向：加強與市場部副總經理聯系溝通;

(二)對外：

1.加強與住宿交通等相關單位的聯系，保持良好關系;

2.加強與同行業聯系合作;

五、崗位工作權限

(一)對所屬人員的崗位調動權;

(二)對所屬人員的工作指導權;

(三)對所屬人員的工作分配權;

(四)對所屬人員的工作監督、考核權;

(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;

(六)對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權;

(七)資金使用的審核權;

(八)對供應商的審核權和決定權;

六、崗位工作時間

在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業務，并有五年以上相關工作經驗;

(二)豐富管理知識及經驗，具備領導才能;

(三)社交能力強，談吐、舉止優雅，形象氣質佳;

(四)身體素質好，精力充沛。

關于總經理崗位職責大全（精選篇3）

總經理職責和權限

1.職責

1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;

1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;

1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;

1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;

1.5審批內部業務審核計劃。

2權限

2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開

關于總經理崗位職責大全（精選篇4）

1、負責農業公司的整體經營和管理工作；

2、根據公司總部戰略目標和要求，主持制定本公司總體發展規劃，制定階段和年度經營計劃及預算，并組織實施；

3、根據公司總部下達的年度經營目標，合理配置資源，優化組織機構、業務流程；

4、擬訂公司的業務目標和計劃，并予以落實，實現公司業務和投資回報的快速增長；

5、負責農業公司各生產、技術及銷售等管理環節的檢查、協調，妥善解決發生的各類問題；

6、組織貫徹國家、行業相關部門、公司總部等制度的落實，建立完善公司制度管理體系。

7、對農業六次產業化有實踐經驗者優先考慮。

關于總經理崗位職責大全（精選篇5）

1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發事件。

關于總經理崗位職責大全（精選篇6）

1、協助分管種植部，負責青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

2、負責農業種植部整體種植規劃制定;

3、負責提供農業公司項目建設及日常作業技術支持與技術指導;

4、負責農業種植質量把控、項目質量把控;

5、負責定期對農業相關人員進行農業種植技術培訓。

6、負責配合部門負責人完成項目前期的土地現場考察及水、電、路等障礙物資料收集;

7、負責地中基礎設施建設整體規劃方案制定、項目立項報告編制;

8、負責農業種植項目整體投入產出、風險管控的分析;

關于總經理崗位職責大全（精選篇7）

1、主持公司的日常全面工作。

2、對董事會負責，并向董事會報告工作。

3、主持制定公司的經營計劃和投資方案。

4、主持制定公司的年度財務預算方案、決算方案。

5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

6、提議聘任或解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或解聘公司中層管理人員。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、組織考核員工績效。

9、受董事長委托，代表公司對外簽定協議、合同。

10、做好董事會交辦的其他工作。

關于總經理崗位職責大全（精選篇8）

1、協助總經理做好公司的工作計劃和經營計劃的實施工作。

2、按校節能辦公室節能規劃和年度工作計劃，配合學校并負責公司節能工作的組織實施，做好節能各項管理工作。

3、負責公司安全保衛工作，做好安全防患、預防措施的落實工作。

4、負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

5、對公司的增收節支工作負責，做好公司的各項創收增效工作。

6、對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責，盤活資產、創造條件，按公司的經營策略做好組織和落實工作。

7、對校本部環境衛生、保潔、日常維修、保障工作負責。

8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時處置。

9、在總經理外出時，按照總經理的委派，履行總經理職責。

10、完成總經理交辦的其他工作任務。

關于總經理崗位職責大全（精選篇9）

1、協助裝飾公司總經理制定裝飾公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

2、協助裝飾公司總經理制定裝飾公司組織結構和管理體系、相關的.管理、業務規范和制度，將公司內部管理制度化、規范化;

3、協助裝飾公司總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;

4、負責裝飾公司設計市場的具體運作和規劃;組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進行跟蹤督導，指導裝飾公司各部門完成業務指標

5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業形象宣傳活動;

6、指導公司人才隊伍的建設工作;

7、完成裝飾公司總經理臨時下達的任務

關于總經理崗位職責大全（精選篇10）

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

2、將公司內部管理制度化、規范化；

3、制定公司組織結構和管理體系及相關管理規定、業務規范；

4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

5、開展企業形象宣傳活動；

6、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；

7、指導公司人才隊伍的建設工作；

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；

9、協助總經理推進公司企業文化的'建設工作；

10、完成總經理臨時下達的任務。

關于總經理崗位職責大全（精選篇11）

關于總經理崗位職責大全（精選篇12）

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件

7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標

9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權。