2020年產品工程部經理崗位職責范文
工程部經理全面負責公司工程部的日常管理工作，協調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付，保證項目實施計劃的完成。下面,小編給大家介紹一下關于工程部經理崗位職責范文5篇,歡迎大家閱讀.
工程部經理崗位職責1
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理崗位職責2
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現
2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證
3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度
6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作
工程部經理崗位職責3
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
工程部經理崗位職責4
1.負責制訂業務工作計劃，定期編制設備維修，更新預算報表及審核請購物資報告。
2.負責和實施浴場各項動力設備的運行控制及維修保養計劃。
3.負責浴場各項土建工程建設規劃及組織施工。
4.制定節能措施，降低浴場能源消耗，提高經濟效益。
5.負責處理業務范_內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6.協調客房、餐飲等部門的日常維修及各項設備維修周期計劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作，負責員工的業務技術培訓及業務考核。
工程部經理崗位職責5
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。
3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。
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