2020年經(jīng)典的珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)范文
質(zhì)檢員的職責(zé)是及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于質(zhì)檢員職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
質(zhì)檢員職責(zé)1
1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;
3.負責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;
4.負責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;
5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標準;
6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標準;
7.對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)。
質(zhì)檢員職責(zé)2
1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級主管部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度，落實項目具體的質(zhì)量管理制度和要求。
2、熟悉國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準和企業(yè)技術(shù)標準;
3、負責(zé)項目工程質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施;
4、參與圖紙自審、會審，提出合理化建議并協(xié)同項目技術(shù)質(zhì)量部長編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃;
5、貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量計劃，使項目質(zhì)量目標最終得以實現(xiàn);對總包及分包的所有項目工作內(nèi)容，制定統(tǒng)一的質(zhì)量目標和標準，并將目標層層分解，責(zé)任落實到人，施工過程中嚴格監(jiān)督落實;
6、負責(zé)“三檢制”、“樣板制”等質(zhì)檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實;
7、負責(zé)檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量檢查、驗收，有效使用質(zhì)量“一票否決權(quán)”;
8、參與工程材料進場后的質(zhì)量驗收工作，防止不合格產(chǎn)品在工程中使用;
9、協(xié)助總工定期召開質(zhì)量會議并主持質(zhì)量檢查工作,推廣先進創(chuàng)優(yōu)措施和技術(shù)革新措施并預(yù)防、預(yù)控質(zhì)量通病的出現(xiàn);
質(zhì)檢員職責(zé)3
1、負責(zé)公司進廠原材料的質(zhì)量檢驗工作;
2、負責(zé)公司的產(chǎn)成品檢驗工作;
3、負責(zé)工序質(zhì)量控制及巡檢工作;
4、對檢驗對象的質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析，反饋、上報給相關(guān)責(zé)任部門;
5、協(xié)助相關(guān)部門對有爭議的檢驗對象進行檢測，并向其提供監(jiān)測數(shù)據(jù)以作支持;
6、協(xié)助相關(guān)部門對外來送檢樣品進行檢測，并為其提供數(shù)據(jù)分析;
7、協(xié)助完成公司各項認證工作。
質(zhì)檢員職責(zé)4
一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)檢員職責(zé)5
一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。
七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
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