車(chē)間主任的崗位職責(zé)_車(chē)間主任是什么
車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。以下是小編整理的車(chē)間主任的崗位職責(zé)_車(chē)間主任是什么最新，歡迎閱讀分享。
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車(chē)間主任工作職責(zé)_車(chē)間主任是干什么的
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇1
1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，是本場(chǎng)肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;
2、負(fù)責(zé)屠宰進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí);
3、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制;
4、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;
5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車(chē)間工人的管理及培訓(xùn);
6、實(shí)行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和屠宰場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生;
7、加強(qiáng)出場(chǎng)肉品品質(zhì)的管理工作，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)施對(duì)肉品品質(zhì)的全程檢驗(yàn)，確保出場(chǎng)肉品安全放心;
8、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實(shí)責(zé)任人，保證全場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí)，及時(shí)主動(dòng)解決好場(chǎng)內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、保證產(chǎn)品品質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)成本控制，避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時(shí)定額多等問(wèn)題造成的成本浪費(fèi);
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇3
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇4
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常管理工作，制定計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃達(dá)成情況。
2、抓好生產(chǎn)，不斷提高交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量的提升。
3、制定符合工廠實(shí)際的管理制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
4、制定績(jī)效考核制度，建立高效的員工隊(duì)伍。
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇5
1.生產(chǎn)管理，制定本車(chē)間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù);
2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.成本管理，控制車(chē)間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車(chē)間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升;
4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;
5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;
6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車(chē)間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
7.設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達(dá)標(biāo);
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇6
1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備;
4、協(xié)助各部門(mén)做好車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;
車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇7
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間班組各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展落實(shí)情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車(chē)間工藝改善及流程優(yōu)化。
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