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        財務總監的崗位職責范例7則

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        在一個大型公司運作中,公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立都是財務總監的事情,以下是小編精心收集整理的財務總監的崗位職責篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        財務總監的崗位職責篇1

        (一)在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營計劃、企業預算編制、執行與控制工作。

        (二) 組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作, 公司財務戰略規劃的制定與實施。

        (三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準。

        (四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及會計核算和財務管理規章制度

        (五)建立企業內部會計、審計和內控制度, 完善財務治理、 公司財務控制和會計機構, 對會計人員實施有效管理。

        (六)負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合并相關財務事宜、 企業融資管理、企業資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。

        (七)會同經營管理部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節支、提高效益。

        (八)監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。

        (九)負責與政府財稅部門聯系,落實財稅政策。

        (十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。

        財務總監的崗位職責篇2

        1、 領導建立一個強有力的決策支持系統(即會計信息系統),參與公司經營管理與決策、年度經營計劃,積極、主動地為企業經營管理提供咨詢參謀意見。

        2、 負責財務戰略規劃的制定運行,監督實施和改進,提供公司資金運作效果和成本控制,進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促公司各職能部門、單位降低消耗,節約費用,提高經濟效益。

        3、建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析,參與經濟決策。

        4、領導財務部等部門建立健全財務管理制度,監督執行。執行財務系統的培訓與考核工作,提高財會人員的業務素質,并保持財會隊伍的相對穩定。

        5、搭建好稅務規劃,爭取到最優的稅務政策。

        6、完成領導交辦的其他工作任務。

        財務總監的崗位職責篇3

        1、開展總賬、應收、固定資產等日常核算、對賬工作;

        2、開展結賬工作,檢查結賬數據,確保結賬結果的準確性和及時性;

        3、有效與各模塊、相關業務部門溝通,持續優化結賬流程,提升結賬質量和效 率;

        4、按時編制對內、對外會計報表,滿足各維度內部管理和外部遵從的需求,

        確保會計報告的及時性、合理性、合法性;

        5、制定、定期回顧和優化公司的各項會計政策、會計處理方法及會計處理流程,

        確保其以簡單、專業、嚴謹的方式滿足內部管理及外部遵從需求;

        6、關注和研究會計準則及相關會計法規的最新動態;解答各業務部門對會計政策的 疑問;

        7、優化賬務檢查、監控的流程、方法,避免出現異常、意外會計事項;

        8、總經辦安排的其他工作。

        財務總監的崗位職責篇4

        1、制定財務戰略:對企業財務活動進行全局性、長期性和創新性的籌劃,并確保其執行的過程,包括融資戰略、投資戰略以及生產經營戰略,企業財務戰略企業現金流的控制對企業的持續發展有著極為重要的作用。

        2、負責財務核算;戰略成本管理和企業發展戰略,盈虧平衡點,固定成本,變動成本,營運資金運行質量,資金時間成本,持續性成本競爭力,不同運營周期的成本管理辦法。

        3、主持內部控制:強化內功,事先控制,構筑防火墻。內部控制體系構建、評價和內部審計考核。健全財務管理制度,規范財務管理流程,提出整改措施,以財務管理為核心的內控設計、財務控制、實物控制、人員控制。

        4、負責資金管理:注重經營性凈現金流量,資金“鏈條”的重要性,“資金是企業的血液",公司最佳資本結構,公司現金流管理,公司理財。

        5、主持全面預算:以過程控制為核心的預算系統,企業經營活動的過程控制、業績評價的方法、現代企業有效激勵制度的構建。預算管理要分步走,預算要全面管理,滲透到各部門,健全財務預警機制,健全監控機制,財務要預算跟蹤。

        6、負責稅務籌劃:現代企業如何合理避稅,樹立全局的節稅理念,并將其運用到企業的各個經營階段和生產環節。

        7、主持政策經營:協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。財政補貼很重要。

        8、財務分析決策:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析,財務分析報告書寫的原則與注意事項,企業的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業持續發展能力分析,企業內部控制系統運行情況分析。

        9、財務隊伍建設:良好的組織、協調能力,良好的表達能力和團隊合作精神。

        10、企業投資戰略:包括資本運作、收購、兼并與重組:整合企業資源,提升企業資產價值:項目投資的評估方法及其工具、企業從事金融投資的種類、企業流動資產投資的闡述、企業融資渠道分析、企業融資成本計算及其企業合理資本結構、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。

        11、企業融資戰略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財務風險和資本成本。長短期融資結構的配合、股權融資與債權融資的配合,是財務部門根據國家銀行信貸政策、利率走向分析和企業資金風險結構進行分析的結果。真實、規范、準確、收益、風險、政策、特點、負責人、余地等。項目融資和企業融資。長短結合。

        財務總監的崗位職責篇5

        (一)依據國家方針政策、法律法規有關規定,依法履行財務監督管理職責。發現企業違反國家法律、法規和財務會計制度的行為。

        (二)審核企業具體財務會計制度,監督檢查企業財務會計制度的執行情況。

        (三)監督企業財會人員工作質量和執業水平,對企業財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。

        (四)通過審核、檢查企業財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式,監督管理企業財務會計活動,保證企業財務會計數據的真實性、完整性、合法性;發現存在問題的,應督促企業進行整改。

        財務總監的崗位職責篇6

        1、按照公司要求統籌管理組公司財務、成本、投融資、預算、會計核算及監督、財務分析等方面的工作;

        2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;

        3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動,擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案;

        4、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算;

        5、審核融資計劃,報上級批準后組織實施。組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等;

        6、負責組織實施內部審計并配合外部審計工作;

        7、參與公司重大投融資決策,優化資本結構和資本配置;

        8、協調公司同銀行、工商、稅務等部門的關系。

        財務總監的崗位職責篇7

        1、負責公司與金融機構、投資機構聯系,全面規劃融資項目;

        2、輔助上級制定投、融資發展戰略規劃、年度經營規劃,并提供相關的解決方案,保障公司戰略發展目標的達成;

        3、輔助上級進行項目投資業務管理,優化項目結構,提高投資回報率;

        4、負責集團整體的稅收籌劃,收集與研究各項稅收政策,在合法合規前提下,為集團爭取最大的稅收優惠;

        5、制定公司資金運營計劃,優化資金結構,整體把控現金流的平衡,提高資金使用效率;

        6、組織編制年度財務預算、決算和財務計劃,負責建立公司預算和控制體系,并推動、跟蹤計劃、預算和控制體系的實施;

        7、建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。

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