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        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管是干什么的

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        倉(cāng)庫(kù)主管需要具備規(guī)范化管理倉(cāng)庫(kù)的能力,并且能夠有效電商倉(cāng)庫(kù)的使用率;以下是小編精心收集整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)1

        1、協(xié)助部長(zhǎng)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

        2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

        3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)__的使用率;

        4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

        5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)2

        1、管理倉(cāng)庫(kù)日常操作和運(yùn)行

        2、有效管理庫(kù)存,監(jiān)控物料交接準(zhǔn)確性,領(lǐng)導(dǎo)盤點(diǎn)工作并定期盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)物庫(kù)存和系統(tǒng)庫(kù)存一致

        3、物流服務(wù)商管理,新供應(yīng)商的選擇、合同定期評(píng)審,績(jī)效評(píng)定

        4、維護(hù)及持續(xù)改善倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的所有相關(guān)流程,確保作業(yè)規(guī)范

        5、監(jiān)督和控制倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的成本和費(fèi)用,提出降本措施和目標(biāo),并確保執(zhí)行

        6、管理和核對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)相關(guān)賬單,支付費(fèi)用申請(qǐng)

        7、出具倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)數(shù)據(jù)管理及報(bào)表

        9、人員管理:建立部門績(jī)效考核制度,制定員工的個(gè)人工作目標(biāo),定期評(píng)估、溝通與調(diào)整

        10、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及員工個(gè)人的能力和技能,制定相應(yīng)的部門培訓(xùn)計(jì)劃

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實(shí)施;

        2、合理規(guī)劃布局,推行5S管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率;

        3、負(fù)責(zé)對(duì)出庫(kù)物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作;

        4、所有出入庫(kù)及異動(dòng)物品進(jìn)行管理,確保賬物一致性;

        5、執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系文件,做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;

        6、更細(xì)包材、卷材等資料信息。進(jìn)行核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù);

        7、制定和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度;

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)4

        1、執(zhí)行并完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

        2、原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、發(fā)料、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作,有效配合生產(chǎn)運(yùn)作需求;

        3、常用物料的申購(gòu)工作,并跟蹤進(jìn)度,確保生產(chǎn)需求;

        4、月度執(zhí)行盤點(diǎn)工作,做好賬務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行成本分析,提出改進(jìn)方案;

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)5

        1. 按照倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理及運(yùn)作經(jīng)理的要求, 負(fù)責(zé)本部門管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作,制訂或修改本部門作業(yè)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 控制成本,制訂本部門工作計(jì)劃并分解實(shí)施;

        2. 負(fù)責(zé)安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作,并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)并做好記錄;

        3. 負(fù)責(zé)每日工作安排及督促檢查,保證日常工作準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確,并確保客戶順利獲得所需信息;

        4. 對(duì)第三方服務(wù)提供商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并協(xié)調(diào)解決第三方與公司各部門間的運(yùn)作問(wèn)題。及時(shí)將客戶業(yè)務(wù)信息反饋給上級(jí)經(jīng)理并提出解決方案建議;

        5. 按照公司規(guī)定,做好作業(yè)事故的處理工作;

        6. 制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

        7. 做好本部門人員工作時(shí)間的合理安排;

        8. 負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)6

        1、根據(jù)公司生產(chǎn)銷售能力確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

        2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

        3、定期編制采購(gòu)物品的入庫(kù)臺(tái)賬,退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部;

        4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù),出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

        5、制定并實(shí)施材料及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

        6、組織指揮材料、成品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。

        關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)7

        1、對(duì)公司電商發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)全責(zé),全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的日常運(yùn)作,處理各項(xiàng)突發(fā)事情,確保電商倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確及配送能力;

        2、制訂并執(zhí)行電商分倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,改善倉(cāng)庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);

        3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉(cāng),配合公司其他相關(guān)部門的調(diào)度計(jì)劃,保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率;

        4、定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)及指導(dǎo)部門員工,提高員工工作技能并加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,提高其積極性。


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