工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的
工程項目經理要求專業知識強，邏輯思維清晰，具有較強的獨立的分析能力和資源整合能力。以下是小編精心收集整理的工程項目經理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理工作職責1
1、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
2、協調施工期間與總包及甲方之間的關系，負責整個項目的建設、施工、協調;
3、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。
4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。
工程項目經理工作職責2
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責施工、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、協調解決處理好與租戶、監理、承包商以及政府主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;
7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
工程項目經理工作職責3
1、根據項目管理中心總體工作目標要求制定項目施工計劃及施工方案。
2、負責項目建設過程中的質量、進度、成本、安全的管控與協調。
3、負責項目建設過程中各方關系的協調、維護。
4、根據本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標。
5、嚴格控制項目成本，確保實現利潤目標。
6、負責項目部日常工作的管理，及項目人員的培訓與考核。
工程項目經理工作職責4
1、負責工程項目的施工管理，包括制定實施方案，人員組織、現場協調，解決施工過程中的問題等;
2、配合市場人員和技術人員開展商務活動;
3、負責建立和執行公司項目部各項管理制度;
4、隨時掌握、監督工程施工安裝進度、質量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;
5、保證工程工期、質量、安全、成本、 技術要求等各項指標的實施;
6、負責協調甲方、監理、總包單位及政府部門的關系;
7、負責竣工驗收和工程移交。
工程項目經理工作職責5
1. 貫徹落實項目管理要求和標準，參與項目全面管理;
2. 編制項目工程總體進度、質量、安全、文明施工規劃及目標，制定分階段進度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導實現各項目標，組織協調處理施工過程中出現的各種問題;
3. 參與、配合項目前期、規劃、產品定位、報建、成本管理、營銷等工作，并提供專業意見;
4. 組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質量的中間驗收，完成項目工程營造總結和后評估工作;
5. 參與項目設計、勘察、監理、施工、材料設備的招標和相應供應商評估工作，參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
6. 負責總分包、監理等合作單位以及內部各專業之間的關系協調，維護與項目當地政府單位的良好關系，及時解決施工中出現的問題;
7. 負責項目內部團隊建設和日常管理工作。
工程項目經理工作職責6
1、組織項目規劃和施工設計，負責項目施工、質量、安全、財務等管理工作;
2、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求;
4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;
5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質量及整體效益;
6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出;
7、協調與甲方、監理、及其他相關部門的業務關系，以確保工程項目正常進行;
8、負責施工現場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本;
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作。
工程項目經理工作職責7
1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作，為成本、采購、開發等部門提供技術支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。
6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作，并結合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件
8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。
9、負責工程驗收及交付工作。
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