車間主管工作職責_車間主管工作內容大全
車間主管具有優秀的敬業和拼搏精神，擁有極高的職業道德水準，富有很好的團隊組織能力;以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主管工作職責1
1、評估新產品生產工藝可行性。
2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。
3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。
6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。
7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。
車間主管工作職責2
1、 主持部門的全面工作
2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度
3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付
4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本
5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效
6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率
7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決
8、 組織過程產品標識及產品標識和追溯的實施，保證產品可追溯性
9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務
10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告
11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定
車間主管工作職責3
1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監督生產計劃的有效落實;
2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;
3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作;
4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;
5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;
6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;
7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責4
1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;
2、合理安排管控生產計劃和任務，有效控制生產作業進度;
3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。
車間主管工作職責5
1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;
2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;
4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。
車間主管工作職責6
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責7
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
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