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        生產領班工作職責_生產領班工作職能要求

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        生產領班工作職責_生產領班工作職能要求

        生產領班工作職責1

        1、負責管理護膚品罐包裝生產線,落實執行日生產計劃;

        2、衛生質量、效率、勞動紀律和安全作業管理;

        3、員工的培訓與考核;

        4、對工藝流程和標準崗位操作熟練掌握并能有效培訓和指導一線員工;

        5、參與設備設施的維修與改進;

        6、維護現場生產秩序,協助車間主管組織生產。

        生產領班工作職責2

        1、根據生管下達的生產計劃,帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務;

        2、根據工單和作業指示卡規定的各項要求,及時協調生產過程中的各項工作,確保生產工作順利進行;

        3、檢查、監督操作員按照工藝標準和質量標準生產;

        4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備;

        5、生產前組織班組成員對生產設備進行日常點檢;

        6、嚴格執行生產安全管理制度,及時安排處理各類突發事件,組織對車間生產安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產過程中日常事務;

        7、組織培訓,落實對班組成員的技術指導與規模操作監督;

        生產領班工作職責3

        1、處理生產線各種異常狀況;

        2、維護車間5S、員工紀律,安排生產線各項生產任務及配合上級達成出貨目標;

        3、負責車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調配等;

        4、熟悉生產流程和品質控制流程。

        生產領班工作職責4

        1. 根據計劃合理安排區域人員,進行有序高效的生產;

        2. 巡視產線的產品質量,保證產品質量,不斷提高產品合格率;

        3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規章制度的執行

        4. 對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及后續生產改善措施的落實等

        5. 合理安排生產現場,并尋找最優方式,不斷提升生產效率;

        6. 現場階梯管理團隊組建,組長、線長、機長、物料員各司其職,團結一致,使生產保質保量完成;

        7. 完成所屬管理區域的員工績效考核;

        8. 制定合理的培訓計劃,使每個新員工在上崗之前,能掌握所有相關生產技能;

        9. 現場所有人員的人事管理。

        生產領班工作職責5

        1、主要負責生產線人員、及日常事務管理;

        2、組織實施生產計劃,完成生產任務;

        3、按上級指示協助配合完成每日生產任務;

        4、配合作好員工的品質教育培訓;

        5、深入了解員工動態,作好員工穩定

        生產領班工作職責6

        1、負責車間的生產安排,人員安排及設備管理。

        2、負責所管理車間及周圍環境的衛生清潔以及消毒工作。

        3、熟悉流程,操作工藝,有較強的品質觀念,注重團隊協作精神。

        4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

        5、負責車間的生產記錄、報表匯總。

        6、管理車間的各種生產機械設備以及設備的維護和保養工作。

        生產領班工作職責7

        1.向下級正確的傳達上級指示,帶領整個產線的員工達成生產質量,產能要求。

        2.每日檢討各類生產狀況,并做出必要處理,及相關報告。

        3,能系統的培訓員工,

        4.能有效地控制產品過程中的質量。

        5.帶領產線員工完成5S

        生產領班工作職責8

        一、貫徹落實上級指令,服從上級安排,合理調配人員,確保生產計劃按

        時完成。

        二、遵守并落實公司各項規章制度和操作規程。

        三、做到安全、文明生產,做好設備維護保養工作,確保設備正常運行。

        四、尊敬領導、團結同事,協調班組、員工之間的關系,起好帶頭作用。

        五、努力創新,厲行節約,降低生產成本,提高成品合格率。關心本部門

        的生產和質量、材料使用情況,并做好優缺點分析,抓好各輔助用品用量的控制。

        六、精通產品的各項技術指標及包裝要求,不斷總結檢查分析質量情況,采取措施不斷提高產品質量,做到防檢結合。

        七、密切注意產品質量信息反饋,一旦出現質量問題或突發事件,應及時配合QC采取有效措施,必要時應向領導及時匯報。

        八、做好生產和交接班記錄,向下班說明應注意事項。

        九、搞好新、老員工的培訓工作,定期召開員工會議,進行員工的素質教育和工作總結,并做好記錄。

        十、認真學習專業技術知識,不斷提高自身專業和思想素質。

        生產領班工作職責9

        一、崗位名稱:

        生產、包裝組長(領班)

        二、直接上級:

        車間主任

        三、直接下級:

        本組員工

        四、工作內容:

        1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。

        2、做好班前生產準備工作,對工人著裝、消毒等進行監督、檢查。

        3、在生產過程中對本組員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督、對產品制作工藝和質量進行監督和檢查。

        4、對成品(包括半成品)進行檢查,確保產品質量,并作好相應記錄。

        5、生產結束后組織本組員工搞好區域衛生,并召開班后總結短會,對當天的工作情況進行匯總,做好相應筆錄。

        6、負責新員工的崗前培訓工作。

        7、負責本組員工的安全教育及監督,防止人身設備事故發生。

        8、負責本組員工的考勤工作。

        9、組織班組員工積極配合和參與產品研發部門的新產品開發工作,積極開展小組改革活動。

        五、應有的權力:

        1、具有對本組員工崗位調動的權力。

        2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的權力。

        3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的建議權。

        4、具有對本組員工安排休班的權力。

        5、具有對本組員工獎金合理發放的參與權。

        6、具有對本組員工進行考核的參與權。

        六、相應的責任:

        1、對本組生產任務的完成情況和產品質量負責。

        2、對本組區域衛生清潔及保持狀況負責。

        3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節約狀況負責。

        4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執行情況負責。

        5、對本組員工的工作質量、工作紀律及團結協作情況負責。

        6、因工作失職、給公司生產經營造成損失,負相應的經濟責任。

        七、基本技能和素質:

        1、熱愛本職工作,服從領導,工作認真、扎實。

        2、熟悉和掌握本組生產全過程,熟悉工藝標準和技術標準,掌握本組各種產品的質量標準和要求,了解本組使用的各種設備的'性能、使用要求和操作規程,并能及時發現和排除一般性故障,能對設備進行簡單的保養。

        3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好的整體控制和協調能力,能及時果斷的處理、解決生產過程中出現的各種問題。

        4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內部團結。

        5、具有較強的語言表達能力。

        生產領班工作職責10

        工作概要:

        1、人員管理及培訓。

        2、生產安排及材料帳目。

        3、制程品質異常的處理與跟進,“5S”的執行與維護。 崗位工作權限:

        1、對員工上班秩序的監督權; 2、對操作員工作狀況的監督權;

        3、對員工的制程品質與績效考核、獎懲的建議權。

        崗位工作職責:

        一、人員管理及培訓:

        1.根據本站所負責的制程制定對員工的培訓及考核。

        2.每天上班前對本班員工召開早會,清點出勤人數、并對前一天的制程品質做出檢討。

        3.根據工作需要對所轄人員進行合理的工作調配和安排。 4.組織人員清理車間的垃圾,整理、整頓各物品及冶具。 5.上級及下屬反應問題及時的處理。 6.執行上級交付的臨時工作任務。 7.以身作則,樹立良好工作典范。 二、制程品質管理:

        1.對各機臺制訂相應的品質目標,并檢討相應的達成狀況。

        2.對操作員的首件/自主檢查記錄的真實性、及時性、準確性進行監督。 3.生產日報表、個人生產記錄準確填寫并及時上報。 三、產量目標管理:

        1.對本站各機臺制訂相應產量目標,每日檢討達成狀況。 2.針對生產排程按時完成PMC排單。 四、物料耗用管理:

        1.領料與入庫及時入帳。 2.控制機損與報廢。 3.可再生資源的回收利用。 五、“5S”的執行與維護:

        1.定期開展以整理、整頓、清掃和清潔為內容的活動,不斷提高員工的素養,加強工作協調性與自覺性。 2.堅持“持之以恒”的原則,不斷發現問題提出改進措施和計劃。


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