車間主任工作職責描述
車間主任需要責任感強，有敬業精神，有較強的溝通協調能力，以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任工作職責1
1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;
2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;
3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息;
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;
7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;
車間主任工作職責2
1、負責生產部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
4、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，并激勵其工作績效。
車間主任工作職責3
1.根據DOT的要求安排與調動人員與設備;
2.制定和實施現場生產計劃;
3.監督產量與質量;
4.6S管理與改善;
5.工廠改進/改善;
6.完成各類生產報表;
7.負責產品質量、產量、成本、生產周期、工具設備狀況;
8.負責本區域生產用品及非生產用品的控制，降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責4
1. 主持車間生產日常工作事務，使車間管理正規化、規范化、合理化。
2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。
3. 建立本部門的KPI指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。
4. 組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。
5. 生產制程管控，生產成本控制。
6. 主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8. 負責車間各職能單位績效考核。
9. 負責車間的安全生產管理，組織對生產安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發生。
10.上級交辦的其它工作。
11..遵守及執行公司信息安全管理制度及要求
12.監督及上報信息安全違規行為。
車間主任工作職責5
1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;
2、主導制造部生產流程的持續改善;
3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;
8、主導制造部人員培訓、考核，績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;
9、部門間溝通、協調工作。
車間主任工作職責6
1.組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
2.生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導 ，同時進行生產質量控制
3.監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;
4.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5.生產現場管理，推進5 S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
6.車間生產安全管理 ，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發生;
7.車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8.車間員工管理：組織車間生產員工參加生產培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜
9完成領導交辦的其他任務
車間主任工作職責7
1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批準后執行。
2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。
3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。
4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。
5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
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