生產經理工作職責范圍
生產經理需要負責本部門各級人員的培訓或學習，生產部門的團隊人才梯隊的建設。以下是小編精心收集整理的生產經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產經理工作職責1
1、負責公司產品生產組織，協調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。
2、 負責現場管理的監督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;
3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，檢查督促生產部門貫徹執行;
3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;
3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;
3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反饋;
4、組織生產過程異常問題的解決方案， 匯總生產過程中的異常問題。
5、負責專業生產設備質量技術選型工作
6、負責產品工價制定。
生產經理工作職責2
1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;
2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;
3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;
4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;
體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;
3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;
日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;
2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執行情況;
3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;
4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;
5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;
6)生產工作環境的監控。
7)完成上級臨時交待的任務。
生產經理工作職責3
1、統籌管理印刷生產工作;
2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題，確保生產順利進行;
3、組織推進部門精益生產管理，提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率，降低成本。
生產經理工作職責4
1. 負責對施工現場構件需求情況進行計劃收集;
2. 根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;
3. 按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;
4. 對生產計劃執行情況進行跟蹤和督促;
5. 對生產計劃完成情況統計，統計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;
6. 編制生產方案，下發日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調度生產資源，按照生產計劃協調勞務組織生產;
8. 協調、處理、上報生產過程中的突發事件。
生產經理工作職責5
一、組織建立和完善生產du指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
生產經理工作職責6
1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善，并負責組織執行、監督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;
3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理，并組織做好各項生產數據的統計和分析工作;
4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;
5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;
6、 負責車間精益生產改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;
7、 負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項目。
生產經理工作職責7
1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;
2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;
3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規范有序進行，確保項目生產活動過程受控;
4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;
5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。
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