關于物流主管的工作職責
物流主管需要具備很好的溝通協調能力、清晰的邏輯思維、持續創新和優化的能力;以下是小編精心收集整理的物流主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
物流主管工作職責1
1、公司物流運作規劃，包含物流設施、物流區域、物流路線等
2、公司倉庫物流能力評估
3、倉庫物料存儲與搬運設施、物流線路評估與規劃
物流主管工作職責2
1、負責半成品、原材料、成品等所有物料儲存的入庫與出庫賬務和實物的管理;
2、負責編制成品、半成品、材料的最低庫存，并進行庫存水平控制;
3、負責倉庫貨物安全管理，內部改善與提升;
4、負責倉儲盤點工作及庫存周轉的有效性管理;
5、負責內部物流與搬運管理與協調工作;
6、負責所轄區呆滯物料、不良品的管理;
7、負責倉庫區域的合理規劃與布局管理;
8、負責所有倉庫物料的先進先出管理;
9、負責物料的領用/配送管理;
10、負責產成品的備貨及發運;
11、負責物流現場人員的管理和效率提升;
12、負責物流叉車的使用、維護、安全管理;
13、完成上級領導交辦的其他工作。
物流主管工作職責3
1)負責客戶進口所需單證的準備、核對和日常管理;
2)負責國內經銷商的訂單管理，倉儲、運輸等工作;
3)分析客戶業務各環節流程的數據差異及運作規律，不斷優化和提升服務品質;
4)協助客戶做好項目日常工作。
物流主管工作職責4
1、主持部門日常工作，根據公司的經營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務，傳達公司文化精神;
2、制定揀貨部門各項作業流程，并根據業務變化，及時調整人員崗位及作業流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發生;
5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現場5S管理、安全消防、安全作業，避免工傷事故和商品損壞事故的發生。
物流主管工作職責5
1、建立和優化采購、倉儲、物流運輸及配送流程，規范各流程操作，對相關合同及細則進行管理;
2、負責采購、倉儲、物流運輸及配送等環節成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項成本;
3、對第三方合作倉儲物流機構的管理和開發;
4、定時對在庫貨物和出入庫情況的數據進行分析，制定合理的倉儲計劃，提高倉儲利用率和貨物周轉率;
5、配合相關部門，做好產品退換貨及補貨管理和協調;定期對呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;
6、協助相關部門做好采供數據的收集與整理;
7、上級交辦的其他工作
物流主管工作職責6
1. 能夠熟練操作ERP系統、查詢和出具每日成品庫存報表;
2. 成品的收發存管控，物流存儲區域優化，物流動線優化;
3.成品發運及第三方物流運輸事項溝通協調;
4. 賬目處理，退換貨等異常處理;
5. 收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。
物流主管工作職責7
1. 負責運輸部所轄大區日常運輸工作及部分人員管理;
2. 管理運輸承運商日常操作，優化端到端操作，提升效率，確保交付時效和交付質量;
3. 梳理和優化運輸網絡，縮短派送距離和派送時效，同時穩定交付時效;
4. 拉通運輸前后端相關部門，異常訂單處理跟進、投訴事項調查分析復盤等;
5. 流程梳理和優化，通過數據分析，提升在途時效和準時派送率;
6. 領導運輸相關的重大項目、參與需要運輸協助的重大公司項目等。
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