成本總監工作職責描述
成本總監需要較強的責任感與抗壓能力，積極向上的心態，明確的職業規劃目標，優秀的溝通協調能力，以下是小編精心收集整理的成本總監工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本總監工作職責1
1.制定采購計劃、目標成本，制定公司內部招標采購組織架構;
2.提報年度采購目標和資金預算，執行采購計劃，控制采購成本;
3.參與重大采購招標和重要談判;
4.審定采購價格，參與和建議公司采購成本決策;
5.組織承建商、供應商考察、考評活動，建立并維護維護重大供應商關系，維持供應鏈穩定;
6.建立承建商/供應商管理評價體系，制定承建商/供應商等級標準，審核優秀供應商的資格準入和撤銷。
成本總監工作職責2
1、負責公司成本條線管理工作;
2、負責制定、改進、完善項目成本管控的作業流程及制度，并組織落實;
3、負責跟蹤、指導、監督區域所轄項目的成本管理執行工作;
4、負責在不同的工程階段組織分析造價構成及市場動態，為公司決策提供依據;
5、負責公司成本體系員工的團隊建設，協調跨部門工作。
成本總監工作職責3
1.負責組織進行工程招投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。
2. 按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務，對工程預決算、資金使用控制情況，實施全面跟蹤監管管理。
3. 負責組織合同的起草、談判及評審工作。
4. 制定有效的成本控制方法，優化健全預結算及成本控制管理制度。
5. 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和清單定額標準。
6. 根據國家相關政策、造價定額和施工范圍、現場實際情況，深入研究施工圖紙，組織編制施工圖預算，對工程預算總體投資，總體成本進行全方位整體控制。
7. 深入施工現場，掌握現場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更的洽商，協調辦理有關簽證事宜。
8. 組織收集工程相關資料，編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好各類工程合同及預決算資料歸檔和。
9. 完成上級領導交辦的其他工作。
成本總監工作職責4
1、 制訂公司年度成本管理計劃，建立、完善成本管理體系并執行。
2、 組織編制項目成本指標，監控動態成本，提出預警。
3、 組織和指導工程成本核算分析與控制和竣工決算。
4、 組織項目可研階段的成本估算工作，提供成本動態管理、組織制訂目標成本控制指導書。
5、協助參與招投標工作，指導編制招標文件，審核相關內容。
成本總監工作職責5
1、編制設計概算，與投資估算對比，為工程項目的立項、規劃、設計提供支持;
2、根據項目開發進度要求，編制目標成本;
3、項目過程積累數據， 對比分析項目結算與目標成本，對成本控制效果評估;
4、負責編制成本信息庫、材料價格數據庫建立與維護;
5、根據收集的資料，編制集團成本信息數據庫，材料價格數據庫;
6、目標成本管理、動態成本管理、成本優化。
成本總監工作職責6
1、負責收集、整理當地政府新頒布的有關造價的政策性文件，并及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。
2、負責區域公司使用的造價咨詢機構的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關系維護等;
3、負責在區域層面進行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預算和工程量清單的編制，對后續動態成本管理;
4、目標成本分解：在項目目標成本形成后，組織與項目開發有關的部門討論、編制各體系成本責任指導書，將目標成本分解到各體系，作為各體系后續成本控制和成本考核的依據。
5、負責授權內的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作，對超出權限的及時上報;
6、預結算管理工作：指導預算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結算 ;
8、在項目結算后，協助總部組織各項目的成本后評估工作，從目標成本制定的合理性、動態成本管理的有效性、成本執行考核的科學性等方面進行總結評估;
9、完成上級安排的其他工作。
成本總監工作職責7
1、負責改善公司成本管控體系、合約管理的標準化和規范化工作建設。
2、研究并完善成本管理制度和流程，并監督實施。
3、負責監督公司成本管控總體工作計劃的編制和落地，研究并設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經濟合理性進行測算與監管控制。
4、研究合同條款的合理性，督促并檢查合同執行情況。
5、協同設計與工程幫扶項目進行科學的成本控制達到質量可靠、經濟合理的目標。
成本總監工作職責描述相關文章：