注塑車間主任工作職責與工作內容
注塑車間主任需要對本車間員工工作情況、工作績效、業務水平的考核評價權;以下是小編精心收集整理的注塑車間主任工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
注塑車間主任工作職責1
1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成;
3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本;
4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊;
5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作;
6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。
注塑車間主任工作職責2
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;
7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作;
注塑車間主任工作職責3
(1)負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化;
(2)負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升;
(3)負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展;
(4)負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策;
(5)負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升;
(6)負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現場檢證配合/新項目量產準備;
(7)負責完成上級領導交辦的其他工作.
注塑車間主任工作職責4
1.協助注塑類日用品供應商提升現場品質管理;
2.負責注塑類日用品供應商開發和維護;
3.負責與需求部門對接配合開發注塑類日用品新品及成本核價。
注塑車間主任工作職責5
1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠所轄區域內人機料法環等管理;
3、根據生產計劃合理組織生產，監督各工序生產運行，及時解決生產中出現的問題，確保產品質量和交期
4、負責協助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。
注塑車間主任工作職責6
1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃;
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標;
3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及 時解決處理，以保證產品質量;
4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識;
5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理;
10、負責出廠產品的工序質量控制工作;
11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養;
12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。
注塑車間主任工作職責7
a、 協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持;
b、 向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題;
c、 根據公司下達的生產任務，及時編排并落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產;
d、 負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員;
e、 負責按照生產設備操作規程要求，進行設備的使用，維護和日常保養;
f、 負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。
g、 隨時按公司的指令執行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、 協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。
i、 記錄車間內重大生產情況或突發事件。
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