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        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些

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        質(zhì)量總監(jiān)需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);以下是小編精心收集整理的質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)1

        1、全面主持質(zhì)量管理部工作,負(fù)責(zé)制定本部門管理目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動,構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;

        3、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;

        4、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及測量管理體系的建設(shè)與完善;

        5、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)的管理機(jī)制;

        6、整體規(guī)劃質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作,合理安排本部門人員工作內(nèi)容;

        7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)2

        1、負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量管理工作的組織與推動,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

        2、審核質(zhì)量管理體系文件,督促質(zhì)量政策制度的貫徹實(shí)施,按要求放行產(chǎn)品,行使質(zhì)量否決權(quán);

        3、組織開展醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、注冊及生產(chǎn)許可報(bào)批等工作;

        4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)3

        1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量工作,對實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行的有效性,方向性負(fù)責(zé),為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);

        2、不符合、糾正,預(yù)防的組織處理和實(shí)施;

        3、組織進(jìn)行內(nèi)部審核計(jì)劃及管理評審計(jì)劃并推動實(shí)施,組織進(jìn)行年度能力驗(yàn)證計(jì)劃及推動實(shí)施;

        4、組織人員進(jìn)行管理體系文件的編寫和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性

        5、外部審核的組織實(shí)施;

        6、客戶投訴的分析處理,分包方質(zhì)量審核;

        7、對外技術(shù)咨詢輔導(dǎo);

        8、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導(dǎo);

        9、完成公司安排的其它工作。

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)4

        1. 規(guī)劃、制定并推動公司的質(zhì)量保證方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理創(chuàng)新等;

        2. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法的開發(fā)、實(shí)施和修正,并確保有效實(shí)施;

        3. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        4. 改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;

        5. 與其他部門管理人員協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;

        6. 編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報(bào)告;

        7. 確保產(chǎn)品合格,確保不良品能及時鎖定并處理;

        8. 按流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;

        9. 與參與供應(yīng)商開發(fā);

        10. 負(fù)責(zé)處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;

        11. 團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵,確保質(zhì)量績效的有效達(dá)成

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)5

        1、牽頭建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

        2、參與公司內(nèi)各項(xiàng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤;

        3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作

        4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門分解、設(shè)定的確認(rèn),及各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

        5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作,提升公司員工的質(zhì)量意識。

        6、完成上級安排的其他工作。

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)6

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,是本項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人

        2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃

        3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范,督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行

        4、參與對供應(yīng)商的評審,行使質(zhì)量否決權(quán)

        5、組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行

        6、組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃,督促、檢查施工質(zhì)量

        7、組織召開質(zhì)量分析會,質(zhì)量例會,協(xié)調(diào)各部門的配合,開展重大質(zhì)量改善和降低成本,對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析,找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防

        8、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工交驗(yàn)

        9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育

        質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7

        1.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作;

        2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)、制造、售后質(zhì)量管理體系、流程以及規(guī)范并不斷推動持續(xù)改善及優(yōu)化

        3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量保證活動,包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和改進(jìn)確保研發(fā)環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成,參與項(xiàng)目的各節(jié)點(diǎn)審核過程,

        4.對產(chǎn)品流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)過程符合流程標(biāo)準(zhǔn),評估是否符客戶、行業(yè)和公司質(zhì)量要求;

        5、為公司提供質(zhì)量相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn);

        6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的行業(yè)和國家認(rèn)證;

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