預算專員崗位職責
預算專員需要較強的口頭表達及文字表達能力，思維敏捷，做事認真仔細，注重效率與流程;分析能力強，能夠獨立完成本職工作，同時具備團隊協作精神，以下是小編精心收集整理的預算專員崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預算專員崗位職責1
1、負責對工程項目進行報價(無論有無圖紙)，對因設計變更等原因進行現場簽證，并最終提供結算資料;
2、負責勞務、專業分包的報價，對現場的施工變動進行簽證，并對勞務、專業分包進行最終結算;
3、熟悉施工圖紙、參與圖紙交底、提出問題并解決問題;
4、熟悉施工方案、施工合同且了解相關法律法規;
5、配合其他部門(例如部)提供采購數量等相關信息;
6、編制工程項目成本表、并在實際成本發生時對項目成本表進行差異分析;
7、細化工程成本與利潤指標;
8、掌握新技術，了解新材料和工程造價動態及市場行情;
9、熟悉現行工程造價政策、規范、規定及操作規程，掌握各專業工程的經濟指標。
預算專員崗位職責2
1、協助部門負責人制定完善公司財務預算管理制度;
2、參與集團各公司經營計劃制定，協助部門負責人編制、匯總集團各公司年度全面預算;
3、跟蹤預算執行情況，編制出具預算分析報告;
4、業務方案利潤測算，為方案決策提供數據支持;
5、參與業務價格管理，審核店鋪活動產品價格;
6、每月對物流實際費用匯總分析;
7、審核供應商預付款、應付款單;
8、兼管工廠的財務核算，組織會計人員按時出具財務報表;
9、編制貨品毛利、預付款到貨情況等相關報表數據
10、完成上級交辦的其他任務。
預算專員崗位職責3
1、負責項目的預算、變更、決算工作
2、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算;
3、對擬參與工程項目提供前期成本數據;
4、負責與預算有關的投標報價工作;
5、負責公司內部各項相關審計，把控成本;
6、完成公司領導交待的其他工作。
預算專員崗位職責4
1、負責審核項目目標成本,負責跟蹤審計目標成本執行情況;
2、負責項目工程進度款、結算進行有效的審計工作;組織編制項目年度招標計劃及全面預算;
3、項目招標工作的統籌安排，招標文件編制、審批，招標考察安排，招標文件發放，招標答疑，回標，開標，定標，合同文本編制、審批，合同談判，合同簽訂;
4、工程過程中成本控制，對于簽證要有跟有據的辦理，不盲目下定結論; 對于結算根據雙方簽訂合同及現行政府有關文件，有序辦理;
5、完善部門內部組織建設，制定本部門崗位職責，規范本部門人員的工作流程，主持建立、健全本部門工作規范制度。
6、組織區域內的投標工作，分析招標文件，組織投標小組，確定投標價格等。
7、協調各分包商與公司間的關系處理。
8、公司領導臨時交辦的各項事宜。
預算專員崗位職責5
1、負責工程招標信息收集及資格預審工作;
2、負責進行投標文件的編制;
3、工程招標文件的分析，組織投標文件的評審。投標內容的分解(分工)及相應部門的協調工作;
4、掌握工程所在地的造價政策、法律法規文件及有關造價的管理規定，精通本專業理論知識;
5、參與主持項目的投標，組織指導標書的編制工作;
6、參與各類合同的洽談商務談判;
7、總結投標經驗，規范投標文件、結算資料管理工作，加強投標文件及結算資料的歸檔
8、負責工程項目施工成本控制的檢查與核算;
9、負責項目的成本控制和結算工作。
預算專員崗位職責6
1、統計分析預測
根據項目經濟數據等各項指標，組織進行產值等相關指標的統計、分析與預測，為高層決策提供數據支持。
2、工程概預算
根據公司預算管理制度，組織對各項目公司上報的工程實施概預算、成本預測和分析，為合同簽訂提供依據。
3、審核合同
根據合同法、行業標準和公司相關管理制度，對施工合同的價格、工期、內容等進行全面審核，確保合同合法、有效，依法保證公司的合法利益。
4、工程承包價格核定和控制
根據公司業務管理制度，組織對工程承包價格進行核定和控制，保證各業務部門的業務流程有序進行。
5、審核單據
根據公司相關管理規定以及合同規定，審核加工單、發貨單的真實性、有效性、合理性，保證合同順利履行。
6、合格證發放
根據公司相關管理規定，依據合同執行情況，組織對符合要求的項目公司發放合格證，保證合同順利執行。
7、應收賬款管理
根據公司財務管理相關規定，在合同執行過程中，組織督促、提醒各項目公司及時回款，確保公司的正常資金流動。
8、協調內部關系
根據管理權限，參與高層決策、協調公司內部各項目公司之間業務關系。
9、信息系統管理
維護、管理和調整公司的局域網、辦公信息系統，保障信息管理系統的正常運轉和有效運行。
10、對外關系管理
建立與保持行業主管部門、合作單位、施工隊良好的合作關系，營造健康的經營環境，為公司運營打下良好的基礎。
預算專員崗位職責7
1.負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。
2.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理。
3.對開發項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。
4.根據國家法律法規、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
5.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。
6.組織做好工程材料使用、周轉材使用、工程勞務用工成本分析，監督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況，有效地對施工過程中各項成本進行控制。
7.深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證。
8.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔