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        采購部部門職能和崗位職責

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        采購部需要良好的組織協調能力和溝通能力,掌握市場行情,價值分析能力,熟練核算產品采購成本。以下是小編精心收集整理的采購部部門職能,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

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        采購部部門職能1

        1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;

        2、了解采購部經營管理情況并提出處理意見或建議;

        3、全面負責公司采購工作,負責采購部的日常預算、策劃、采購、活動、培訓和會議等;

        4、負責采購部門管理工作,以及人員的培養與管理等。

        采購部部門職能2

        1. 材料系統的建立、維護、優化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;

        2. 負責項目的供應商調研、詢價、建立采購信息庫,為商務部及工程部物資采購提供信息;

        3. 負責對項目供應商的評審、推薦、合同的簽訂,負責對項目付款、項目結算的審核,有效提高材料成本控制;

        4. 建立健全合格供應商資源信息庫,及時擴充儲備合格供應商資源,定期對供應商績效考評以及供應商關系維護;

        5. 及時了解施工進度,有效解決材料進場問題,確保工程材料及時供應。

        采購部部門職能3

        1、執行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程并跟進;

        2、有豐富的供應資源并熟悉供應商的開發,評審,管理流程和方法;

        3、負責與供應商的接洽、談判,控制采購費用、降低采購成本;

        4、維護現有供應商和各采購渠道的平穩供貨;

        5、執行并完善成本降低及控制方案;

        6、執行采購經理安排的其他工作;

        7、協助使用部門妥善解決采購過程中出現的問題題 ,確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;

        8、熟悉采購流程,良好的溝通能力,責任心強,有良好的職業道德和素養;

        采購部部門職能4

        1、掌握各個采購員的工作,做到可靈活調配崗位;

        2、按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;

        3、采購物資時,根據市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質優價廉;

        4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場行情,與物資供應方建立良好的關系,按照《合同法》的規定簽訂購貨合同;

        5、熟悉掌握各類物資的名稱、規格、型號、用途和生產廠家,以及有關材料性能、質量、標準;

        采購部部門職能5

        1、負責公司基礎油/添加劑/包材及其他相關物品的采購訂單管理、到貨跟蹤、付款等采購流程的跟進與落實;

        2、根據生產計劃、物料清單,編制采購計劃,并跟蹤管理采購計劃執行進度;

        3、制作、編寫各類采購指標的統計報表,定期統計包裝材料的花費以及對應的KPI指標完成情況;

        4、負責核算并管理原材料配方成本, 監控整體原材料配方成本的走勢,提供分析報告供銷售部門了解并制定適合市場銷售策略;

        5、管理采購合同及供應商文件資料,建立供應商信息資源庫;

        6、加強供應商的管理,評估現有供應商的能力,確保供應商的能力始終能夠與業務的發展需要相配合;

        7、上級領導交辦的其他事務。

        采購部部門職能6

        1. 負責工廠建設期工程、物料、設備設施、咨詢服務等招采;

        2. 負責工程運營期的生產原料采購執行工作,包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

        3 負責公司采購管理制度、流程、標準的完善、監督及落實;

        4. 負責公司供應商管理,包括開發、選擇與考核,參與建立供應商管理制度,確保公司采購材料優質、高效、價廉;

        5. 負責采購成本控制:根據成本構成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本,確保所采購的產品及其他服務獲得性價比最優的價格;

        6. 熟悉工程項目的施工工藝和造價,根據工程項目制定采購計劃,管控采購材料質量、數量、進度,妥善處理項目剩余物資,限度降低采購成本;

        7. 負責與財務部門進行賬務信息的核對;

        8. 參與采購業務的洽談工作,監督采購合同的執行和落實情況。

        采購部部門職能7

        1、分析掌握原材料市場價格行情變化,完善公司采購制度,制定并優化采購流程,提升產品品質并降低采購成本;

        2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發展工作,建立供應商管理體系;

        3、對現有供應商的價格、產能、品質、交期的審核管理;

        4、負責采購審核工作,包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;

        5、負責本部門日常工作管理,分發部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵,提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

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