項目經理的典型職責
項目經理需要優秀的抗壓能力，良好的組織計劃能力、溝通協調能力，具有高度的工作責任心和時間觀念。 以下是小編精心收集整理的項目經理的典型職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經理的典型職責1
1. 對部門內各項目的實施進度、工程質量、成本控制、安全管理等情況進行監督管理;負責促進各項目之間的溝通和協作;
2. 根據項目實施計劃，統籌安排各工程項目，編制項目預算;
3. 負責工程項目結算、審計的審核工作，督促完成工程驗收相關工作及CRM系統項目信息錄入檢查;
4. 制定項目實施費用預算并監督實施，嚴格控制部門內的費用成本;
5. 負責對部門內儀器、設備、工具等物資使用和管理進行總調控;
6. 定時準確向分管總經理匯報工程項目情況、提交工作報告，及時向協作部門提供公司相關資料;
7. 負責對本部門的日常管理工作，部門內部日常工作匯報制度建設以及溝通渠道的建設;
8. 主導制定部門規章制度并監督實施，合理開發部門人力資源;
9. 負責工程項目部與其它部門，以及代表公司與客戶單位等部門的協調工作;
10. 會議管理及團隊建設，打造核心工程團隊;
11. 部門員工管理、關懷、培訓、激勵;主導本部。
項目經理的典型職責2
一)全面負責項目部各項工作
二)組織新項目在公司內部的實施
1、根據顧客的要求(質量/交期/成本等) 制定公司內部的產品開發要求;
2、制定項目開發進度表，確定關鍵節點;
3、分配各小組成員的工作;
4、作為與客戶的接口，隨時溝通項目進展中所遇到問題，定期通報項目的進展;
5、定期舉行項目會議，監督進展;并根據實際情況調整相應的工作安排;
6、創建/更新并歸檔項目開發中的相關文件;
7、匯總完成最終的PPAP遞交。
三)負責客戶管理，以及客戶投訴的處理
項目經理的典型職責3
1、負責依據企業戰略目標，制定項目部年度工作目標及計劃，在公司規定時間內完成;
2、負責制定并向總經理提交新產品開發方案;負責新產品研發方案的實施(包括立項、資料控制等);負責新產品的供應商選型開發，電子配件的選型方案制作等;
3、負責制定、審核并參與決策企業現有產品升級改造方案，督促下級對產品升級改造方案的實施;
4、負責技術類制度及流程的建立、健全、優化并監督執行;負責企業產品標準化手冊的制定(新產品于立項后量產前完成);
5、負責公司產品投放市場后技術穩定性調研，收集故障/維修率的數據;
6、負責技術檔案管理、團隊建設、部門協作等其他工作。
項目經理的典型職責4
1、負責項目部的全面經營、管理工作;
2、負責對接轄區內的客戶，代表公司維系客戶關系及市場拓展;
3、負責對轄區內合同轉換率負責，確保合同轉換率目標的達成;
4、負責轄區內所有項目的實施、管理及合格交付工作;
5、負責轄區內業務指標的管控，對業務指標 100%達標率目標負責;
6、負責轄區內的人、財、物管理及項目核算工作 ;
7、負責轄區內的人身及作業安全管理工作，對安全零事故目標負責。
項目經理的典型職責5
1、與客戶進行有效溝通，了解客戶的各項要求和目標，并及時將其傳達給項目部的各小組成員，以保證項目開發滿足客戶的要求和目標;
2、全面負責項目部人員的工作職責分配及調度，按APQP的要求和相關開發流程文件驅動項目團隊的各項活動，以保證項目順利通過PPAP;
3、根據項目實施的實際情況和進度要求制定、更新、調整項目計劃，包括項目的時間進度、質量目標、成本控制等，并能及時做好與客戶和公司部門的協調和溝通。
4、負責項目部人員的培訓及日常指導激勵工作。
項目經理的典型職責6
1、管理項目團隊，制定項目計劃并進行全過程監控，包括進度、成本、質量;
2、控制內外部提出的變更需求;
3、對重點項目和產品在生產、應用中反映出來的問題，組織進行優化立項。
4、組織每周項目例會，進行信息溝通和資源協調，檢查項目工作任務完成情況，溝通/協調/督促有延期風險的項目任務和未來兩周的工作任務計劃，引導和監控項目進度目標的達成。
5、組織項目各階段的評審工作，監督各個階段工作任務及輸出文檔的質量，溝通/協調/督促有問題的事項，引導和監控項目任務質量目標的達成。
6、組織解決和協調項目中出現的各種問題，對于高風險事項及解決方案，需要升級匯報給管理層審批。
7、在項目管理過程中，發現現有流程存在的不合理，提出優化建議和方案，組織優化現有的項目管理流程。
項目經理的典型職責7
1. 貫徹公司各項管理制度，建立項目組工作方法、流程，確保項目開展符合公司業務運作體系的各項要求;
2. 熟悉客戶各項項目管理制度、項目運作體系、符合客戶項目管理體系的各項要求;
3. 按項目實際需求組建項目組，制定項目組工作目標，設定項目里程碑， 作為項目組的領導人和決策人，負責確立項目組內各成員的工作職責和任務分工，指導并激勵項目組成員的工作，營造積極的團隊工作氛圍;
4. 負責與項目組成員一同對潛在的項目風險進行預測和分級，并相應地制定調整計劃和應急策略;
5. 負責制定項目整體進度規劃，主持項目組各項工作并協調公司內各方面資源，包括編制撥款申請，落實工作計劃、質量目標、內部關控審核，控制成本等，確保項目的盈利能力;
6. 根據項目實施的實際情況和進度要求，及時與客戶、供應商和公司內各有關部門溝通、協調，并及時更新、調整工作計劃;
7. 負責項目從啟動到投產整個過程的總協調，與客戶和供應商保持聯絡，及時獲取信息，確保項目按時通過客戶認可程序，致力于客戶滿意;
8. 負責前期項目費用的結算，如模具、檢具，試制件，預批量等;
9. 決策時貫徹安全、注重環保的理念，嚴格遵守安全方針、環境方針以及相關的規章制度、程序文件、作業指導書等，確保項目所涉及的安全因素、環境因素處于受控狀態;
10. 產品投產后，負責總結項目組工作的經驗和教訓，并將工作移交至負責日常生產的相關部門。
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