車間班組長安全職責
車間班組長需要負責組織生產、處理生產過程的異常、確保效率提升，品質過關;負責設備操作、簡單維護、標準作業的推行，成本控制;以下是小編精心收集整理的車間班組長安全職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間班組長安全職責1
1、安排本拉生產作業分工，按時完成返修任務，保證滿足質量、產量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督，確保產品質量;
3、負責收集、匯總返修質量信息，并及時向相應產生問題的部門反饋，以提高他們的工作質量。
車間班組長安全職責2
1. 帶頭遵守公司的各項規章制度，確保每日生產安全進行。
2. 搞好現場管理，合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S 推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長安全職責3
1、熟悉生產工藝流程，學習崗位操作技能;
2、了解現場管理基本職責，掌握管理技巧;
3、了解品質、成本、安全衛生等管控要點;
4、帶領班組完成生產任務。
車間班組長安全職責4
1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。
3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
車間班組長安全職責5
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合工人招聘，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
車間班組長安全職責6
1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;
2、按工藝要求進行生產操作;
3、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務;
4、完成領導交辦的臨時工作
車間班組長安全職責7
1.出勤人力安排
2.機臺生產安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業員SOP執行狀況
10.現場6S管理
11.包材超耗管控
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