做為生產班組長的職責
生產班組長需要具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;以下是小編精心收集整理的生產班組長的職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產班組長的職責1
1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系;及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制; 跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決;
4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;
5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性;
6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。
生產班組長的職責2
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養;
3、做好崗位作業中的環境保護工作;
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續改良;
生產班組長的職責3
1、負責產線生產及產能;
2、負責產線5S管理，配合試做;
3、異常匯總并及時反饋;
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
生產班組長的職責4
1. 負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;
2. 掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;
3. 依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生
產工序進度進行跟進;
4. 協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料
清退工作;
6.協助部門主管完成上級下達的其它任務
生產班組長的職責5
1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
6、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產班組長的職責6
1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成;
2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質;
3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓，并定期進行考核評比;
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產班組長的職責7
1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;
2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理;
3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤;
4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;
5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。
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