車間小組長工作職責
車間小組長需要協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;以下是小編精心收集整理的車間小組長工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間小組長工作職責1
1、負責凈菜加工、包裝生產計劃的安排與落實;
2、負責生產過程的管理，制定凈菜加工的作業流程和標準，對生產人員進行培訓;
3、負責生產人員的出勤管理、工作任務安排、績效考核等;
4、協助主管負責部門制度與報表的建立和完善;
5、完成領導交辦的其他臨時性的工作。
車間小組長工作職責2
1、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
2、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查。
3、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕帶有質量缺陷的產品出廠。
4、合理分配各成員工作，及時處理生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
5、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度。
6、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產。
7、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
車間小組長工作職責3
1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓;
2、生產產品質量的監控和完善，客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。
車間小組長工作職責4
1. 根據生產計劃合理安排員工的工位
2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5. 查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間小組長工作職責5
1、熟悉沖壓生產模具及工藝，能獨立調試沖壓工藝。
2、對沖壓模具、設備操作熟練，能解決簡單的機械故障。
3、對沖壓車間安全、質量、效率、成本有較強的管理思路和方法。
4、會帶團隊、培養基層員工。
車間小組長工作職責6
1、負責生產線要求，安排生產員工進行首樣和大貨的縫制、整燙工作，
2、負責生產線員工崗位指導及培訓，對關鍵工序或部位工序工藝質量問題進行監督
3、負責生產排程規定時間內將合格產成品準時入到倉庫
車間小組長工作職責7
1、負責生產人員(20~30人一個班組)的工作安排與調配;
2、負責本組生產的進度與質量控制;
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;
5、完成上級領導安排的其它工作任務。
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