模具倉庫管理崗位職責范本12篇
模具倉庫管理需要負責切實做好倉庫5s，所有相關區域要符合公司5s規定，配合部門5s推進;負責倉庫區域的成品整理、協助發貨包裝盒庫存防護整理。這次小編給大家整理了模具倉庫管理崗位職責，供大家閱讀參考。
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模具倉庫管理崗位職責范本1
1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫，及時處理完相應業務單據，發布日盤點報告;
2、保證庫區內的存貨碼放整齊，標識清晰明顯;
3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進行;
4、監督叉車工和輔助工按時按質完成各項工作任務;
5、正確使用叉車和電瓶，發現故障要及時報修;
6、在日常工作及現場操作中按公司安全操作規定工作。
模具倉庫管理崗位職責范本2
協助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;
負責所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補貨的分類工作;
后臺以及庫存系統維護支持工作，例如做好每日進出倉庫的庫存記錄，商品的檢查，庫存系統的控制，以保證商品存儲在干凈整潔的條件;
具有良好的團隊合作精神，通過高效地把存貨從倉庫轉移至店面的活動，協助店鋪同事一起完成銷售指標;
支持店鋪日常庫存整合工作，及日常貨品調店鋪工作;
處理任何存貨或營運相關材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;
日常的后臺庫存整理工作;
協助任何營運特別/專門活動
模具倉庫管理崗位職責范本3
1、負責貨物日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
3、負責相關單證的保管與存檔;
4、貨物數據的統計、存檔、帳務和系統數據的輸入
模具倉庫管理崗位職責范本4
- 分析和識別庫存記錄、產品檢查等工作過程中最容易出現問題的環節，并重點復核，保證工作質量;
- 完整記錄庫存盤點、產品進出庫、調貨等工作過程，保留快遞單據等原始資料信息，便于自己和他人參考;
- 發現異常庫存時及時排查，并記錄出現異常的原因和解決方案，避免重蹈覆轍;
模具倉庫管理崗位職責范本5
根據小圈ERP平臺耗材出庫情況制作出庫單，安排倉庫工作人員發放常規耗材，并定時反饋物流單號。
獨立完成非常規耗材的驗收、保管、裝卸、郵寄工作。
定期制作倉庫耗材進貨計劃，保障倉庫耗材的合理庫存量
4、 進行周期性耗材庫存盤點，并對小圈ERP平臺進行維護，保障耗材庫存線上線下庫存一致
5、完成相關單據等資料的整理和歸檔。
6、完成領導交辦的其他工作。
模具倉庫管理崗位職責范本6
標準化管理，環境，安全，健康管理
6S管理尤其關注所有區域的安全
風險管理
所負責區域的物料存儲管理，確保所有操作符合SOP
物料出入庫管理
盤點
模具倉庫管理崗位職責范本7
1、收貨管理：確認商品進貨的品項、產品外包裝、保質期、條碼及數量并確認規劃儲位存放正確;
2、出貨管理：確認檢貨正確、出貨準時率、確認補貨作業;
3、退貨管理：退貨分類處理、退貨品項/數量管理、退貨率管理、包銷管理;
4、提高檢貨作業效率及正確率;
5、庫存管理:負責管理所轄客戶的貨品，保證賬實相符;先進先出管理、庫存正確率/儲位正確率/虧損率的管理;
6、現場6S的執行;
7、盤點工作安排;
8、所轄庫區安全工作和貨物保管防護工作;
9、領導安排的其他事務。
模具倉庫管理崗位職責范本8
1、負責產品出入庫管理，根據客戶訂單，做好貨物包裝、發放工作，確保單據與實物相符。
2、負責產品存放管理，保證其品質符合標準要求。
3、負責每月盤庫工作，做到賬物相符，物卡相符。
4、完成領導交辦的其他工作事項。
模具倉庫管理崗位職責范本9
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責倉庫日常物資的揀選、復核;
3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
4、信息系統數據的錄入、填寫和傳遞，相關單據、報表的整理和歸檔;
5、定期與倉庫核對數據并實地盤點。
模具倉庫管理崗位職責范本10
1、服從公司出貨時間安排，接到銷售出貨通知后及時備貨;
2、每日下班前對成品庫產品進行盤點，并填寫相關報表;
3、根據銷售訂單要求認真核對當日出貨需求，做到無少出貨、漏出貨、多出貨;
4、對使用的叉車做好日常保養和維護，按照公司安全要求作業;
模具倉庫管理崗位職責范本11
1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作。
3、每月庫存盤點，單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
模具倉庫管理崗位職責范本12
1. 人員管理：庫房員工日常管理、工作安排、業務培訓、業務考核。
2. 作業管理：庫房到貨，加工，揀貨，分揀作業進度把控。
3. 貨物管控：庫房貨物進出管理監控，保證貨品進出準確。
4. 質量改善：商品品質把控，從采購環節到司機裝車環節中發現影響菜品質量大的問題點，推動各環節改善，提高商戶滿意度。
5. 成本把控：倉庫人員成本，耗材等成本的管控。
6. 部門協調：發現倉庫作業環節中的各種問題，協調代理人，城市負責人，倉配運營，商品運營，銷售等部門進行解決，推動庫房順暢作業。
7. 設備維護：庫房電腦，電子秤，打印機，標簽打印機等 日常作業設備的管理和維護。
8. 耗材管理：背心袋，打印標簽等耗材的盤點與訂購。
9. 數據報表：合伙人需要的各項數據報表制作。