<em id="0a85b"><option id="0a85b"></option></em>

<abbr id="0a85b"></abbr>

      <nobr id="0a85b"></nobr>
        <tr id="0a85b"></tr>
        9久久伊人精品综合,亚洲一区精品视频在线,成 人免费va视频,国产一区二区三区黄网,99国产精品永久免费视频,亚洲毛片多多影院,精品久久久无码人妻中文字幕,无码国产欧美一区二区三区不卡
        學習啦>實用范文>報告總結>工作計劃>個人工作計劃>

        公司主管年度工作計劃范本

        時間: 文婷851 分享

          公司主管要日常工作中要做到對工作計劃方案的實施過程當中出現的各種問題進行反饋。下面是學習啦小編整理的公司主管年度工作計劃范本,希望對大家有所幫助!

          公司主管年度工作計劃范本(一)

          一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

          1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

          2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求.

          3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

          4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓部門,讓培訓工作成為2017年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

          5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

          公司主管年度工作計劃范本(二)

          一、實際招商開發操作方面1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

          2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

          3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

          4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

          二、公司人力資源管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

          2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

          3、做好公司2017年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

          4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

          5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

          6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

          7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

          8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

          公司主管年度工作計劃范本(三)

          1、負責辦事處與公司各部門的日常事務對接工作,向城市經理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負責辦事處日常數據資料的輸入、登記與核實,協助城市經理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發展方向并帶動辦事處各人員齊步并進。

          2、加強市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面。

          3、加強對銷售數據的管控與監督,及時向公司反饋市場最新動向。

          4、負責業務流程監督檢查的執行,就存在的問題及時反饋給城市經理并落實整改計劃,并完成月底線路檢查總結文件上報公司業務部;

          5、規范業務員線路的管理制度及方法,帶動團隊凝聚力,增強團隊歸屬感且自發完成自己本分工作。

          6、在原有工作的基礎上,進一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發展。

          每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在 年接下來的日子里,我們活得更加精彩!


        公司主管年度工作計劃范本相關文章:

        1.部門主管工作計劃范文3篇

        2.公司年度工作計劃范本

        3.行政主管工作計劃范文

        4.總經理年度計劃范文3篇

        1333217 主站蜘蛛池模板: 久久99精品国产99久久6尤物| 精品一区二区三区女性色| 高清国产一区二区无遮挡| 日韩精品成人一区二区三| 99久久久国产精品免费无卡顿| 99精品人妻少妇一区| av片在线观看永久免费| 一级片麻豆| 国产成人女人在线观看| 国产亚洲中文字幕久久网| 两个人免费完整高清视频| 青青青爽在线视频观看| 欧美日韩综合网| 久久精品无码专区东京热| 色偷偷久久一区二区三区| 女人与公狍交酡女免费| 亚洲无人区码二码三码区| 激情综合色综合久久丁香| 日韩有码中文字幕国产| 国精产品自偷自偷ym使用方法| 色狠狠色噜噜AV一区| 女高中生强奷系列在线播放| 一区二区视频| av天堂久久天堂色综合| 久久婷婷五月综合97色直播| 撕开奶罩疯狂揉吮奶头| 最近的中文字幕免费完整版| 亚洲国产精品色一区二区| 十八禁午夜福利免费网站 | 激情 自拍 另类 亚洲| 精品无码国产一区二区三区AV | 乱色熟女综合一区二区三区| 亚洲色欲在线播放一区| 国产精品性视频一区二区| 日韩精品一区二区三区视频| 国产一区二区三区的视频| 欧美成人午夜在线观看视频| 成在人线av无码免费高潮水老板| 久久香蕉国产线看观看式| 亚洲天堂自拍| 久久国产综合精品swag蓝导航|