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        2021年護士個人工作計劃范文(2)

        時間: 梁淑900 分享

        2021年護士個人工作計劃范文

        護士個人工作計劃范文篇四

        一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

        (一) 、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的" 三基" 及專科技能訓練與考核工作

        1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

        2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

        3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

        4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

        (二) 、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

        1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

        安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,醫學`教育網利用"5.12" 護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

        (三) 、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

        隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,醫學教育網`有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

        二:加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

        (一) 、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

        (二) 、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

        (三) 、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

        三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

        (一) 、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

        護士個人工作計劃范文篇五

        了深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,進一步推動我院干部下鄉住村活動的深入開展,有效促進貧困村農民增收,根據市《關于進一步做好干部下鄉住村包村和機關定點扶貧工作的意見》要求,結合我院工作實際,特制定幫扶工作計劃:

        一、指導思想

        堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀;形成促進科學發展,建設和-諧的濃厚氛圍為主旋律,圍繞我縣經濟建設大局,圍繞完善農村公共衛生服務體系,以扶持基層衛生工作,改善農村醫療衛生狀況為目標,利用縣城衛生資源優勢,組織開展衛生扶貧和對口支援等工作,解決農村基層醫療衛生實際困難,提高自我發展能力和服務水平,不斷滿足廣大人民群眾的就醫需求,

        二、范圍對象

        包村范圍:院領導班子成員、各部門負責人;

        包村對象:崞陽鎮平定街

        三、組織領導

        為切實加強干部下鄉住村工作領導,經研究決定,成立原平市第二人民醫院下鄉住村包村工作隊:

        隊 長:黨志仁

        副隊長:郭三樓

        隊 員:亢高明 聶鄭紅 陸向陽

        領導組下設辦公室,辦公室設在院辦公室,主任由郭三樓 兼任。

        四、基本要求

        1、住村干部住村時間不少于10天;要堅持與群眾同吃同住同勞動,堅決防止和克服形式主義。

        2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發展問題較多的企業、個體戶,幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中,與群眾零距離接觸、面對面交流。

        3、下鄉住村時要采取召開座談會、走訪了解、實地察看、個別訪談等多種形式,虛心征求群眾意見和建議,問政于民、問需于民、問計于民,了解和掌握實際情況,共商致富大計。

        4、嚴格執行下鄉住村工作月報制度,每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局,發現的重要情況和重要問題,要及時匯報,并妥善解決。

        5、要在全局開展結對幫扶活動,利用幫扶村建立工作聯系點,與農村困難戶結成幫扶對子,真心實意與他們交朋友,熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。

        6、轉變工作作風。要突出重點,切實增強工作的針對性和實效性。我院要深入農村一線,本著當地群眾看病難,看病貴的

        實際困難和問題,認真開展送醫、送藥、防疫、健康知識宣傳等衛生支農工作,努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識。

        五、方法步驟

        1、制定工作方案,

        結合本院工作實際,制定下鄉住村活動方案,成立工作組,明確下鄉任務、職責。

        2、首先對結對幫扶村進行初步摸底調查,掌握幫扶村的基本情況和存在問題,切實做到帶著問題下去、帶著思路上來,提高下鄉的針對性和實效性,防止隨意性。

        3、把握下鄉調研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。

        一看:上門入戶,深入廠房車間、田間地頭實地察看,掌握實際情況;

        二聽:積極召開座談會、民情溝通會、民-主懇談會,傾聽民聲、掌握民情、了解民-意;

        三問:選擇不同層面不同對象進行調查、征求意見,掌握重點情況;

        四理:梳理匯總意見建議;

        五析:組織召開民情分析會,專題分析研究收集到的社情民-意。

        4、推進工作成果轉化。對在下鄉過程中發現的通過自身努力能夠解決的問題,要堅持即知即改,讓人民群眾切實感受到下鄉住村帶來的實際成效,同時積極解決一些群眾關注的實際問題,幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事。

        5、記好“民情日記”,做好下鄉住村總結。要做好下鄉記錄、“民情日記”。下鄉住村結束后要認真總結發現的問題和民情民-意,形成調研報告材料。

        六、考核督查

        1、加強組織領導。單位負責人為下鄉住村第一責任人,要把深入開展此項活動作為一項重要任務,則入議事日程,精心組織,狠抓落實,確保取得實際成效。

        2、強化考核監督。此項活動納入局領導干部年度目標考核范圍,列為領導干部述職和崗位責任制考評內容。嚴肅工作紀律,由監察室負責對干部下鄉住村工作進行督促檢查。

        3、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙、廣播、電視、網絡,大力宣傳干部下鄉住村中的好做法、好經驗、宣傳下鄉住村活動取得的新成效,努力營造良好的社會氛圍。

        護士個人工作計劃范文篇六

        一、從實際出發,精心制定工作計劃。深入開展“衛生下鄉對口幫扶”“萬名醫師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,院黨政領導給予高度重視,經過認真研究討論,精心制定了衛生下鄉工作計劃,要求做到分工明確、責任到人。

        二、積極組織,開展多種形式的衛生下鄉活動。

        為了切實把衛生下鄉工作辦實辦好,院領導做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫院資金短缺,醫務人員缺少的困難,組織了巡回醫療工作組進行對口幫扶,每季度選派我院優秀中層管理干部到新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院,幫助建立健全各項規章制度,完善技術規范,并組織新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉衛生院的內涵建設。同時,我院從鄉鎮衛生院事業發展角度出發,將我院一部分醫療器械于3月間分別捐贈于新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院,器械設備共38臺,價值約308028余元。

        我院每周選派醫療內、外、婦、兒、中醫專業專家下鄉巡回醫療,近一年派出醫務專家60人次,其中常住醫生人數24人,進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業務幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規的診療項目及規范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次,培訓基層醫務人員30人次,負責接納進修人員10名,為對口支援單位創收7萬多元。通過幫助管理,培訓人才,診療病人,送醫送藥等活動,把“送”和“教”結合起來,從而提高了各級衛生院的管理、技術、服務水平;同時,我院還在當地積極組織開展義診活動,參加義診的專家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務,滿足廣大農民患者的健康需求,得到了廣大農牧民的歡迎和贊揚。

        三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作,專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作,由醫務科負責具體工作安排,外派人員按計劃交接工作,每日補貼20元,報銷交通費20元,工資、津貼、待遇不變,獎金以行政獎兌現,經費由專項經費支出,不足部分由醫院財政支出。

        為提高我市農村基層醫療衛生保健水平,切實提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平,中山市衛生局統一部署,開展“中山市__年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視,4月8日召開了全院職工大會,傳達了開展百名醫生下鄉幫扶活動的文件精神;指派社區衛生服務中心辦公室負責具體協調工作,召集各站負責人做好各項協助和準備工作。我們又將此項活動向鎮政府主管領導匯報,得到大力支持,通過鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。

        4月15日上午,彭文標副院長參加了衛生局舉行的動員會和啟動儀式,隨后由中山市人民醫院10名醫師(其中有5名博士,外科、內科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮,開始了為期3天的“百名醫師下鄉幫扶農村衛生活動”。4月15日至4月17日,小分隊分別到古鎮醫院及11個社區衛生服務站開展工作,取得了較好的成效,現將情況總結如下:

        (一)、活動開展情況

        1、開展學術講座

        15日下午,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區醫務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座,有65人次的醫務人員參加。

        2、實施診療工作

        在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,共為85人次的群眾實施診療工作。

        3、為群眾義診

        小分隊專家們主動到古二,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

        4、小分隊專家們分5小組到我院各社區衛生服務站,積極與醫務人員進行交流、指導等,幫助完善服務站的各項工作制度,對醫生的醫療行為進行診療規范的指導,為提高他們的診療技術作出努力。

        (二)、指出存在的問題

        通過三天的幫扶活動,小分隊專家指出部分社區衛生服務存在的問題如下:

        1、雙向轉診制度不夠完善,一些病人送往古鎮醫院診療后,并沒有轉回社區衛生服務站進行康復治療;一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。

        2、個別社區醫生在診療過程中診療行為不規范,用藥不規范,很少應用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫療安全隱患。

        (三)、提出建議

        1、希望制定相關的規章制度,使醫務人員自覺執行雙向轉診制度,做到“小病在社區,大病到醫院,康復回社區”。

        2、加強對社區醫生業務培訓,規范其診療行為,并制定嚴格的獎懲制度,努力杜絕醫療隱患。

        3、進一步完善社區衛生服務站的各項功能,積極開展康復保健、健康教育等工作。

        “中山市__年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮社區衛生服務站健全業務規范和制度、提高診療業務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進規范的作用,為我鎮社區衛生服務站和市級醫療機構建起了溝通的渠道,將對今后促進和提高農村醫療衛生工作的發展奠定良好的基礎。


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