2017財務主管工作計劃

　　俗話說：好的開始是成功的一半，如何制定2017財務主管工作計劃?下面是學習啦小編收集整理關于2017財務主管工作計劃以供大家參考學習，希望大家喜歡。

　　2017財務主管工作計劃篇一

　　一、20XX年的全面財務預算。也就是要把20XX年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20XX年全年的各類資產購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20XX年全年的大致經營情況。

　　規定完成日期：12月20日前。(附：預算表格**份)

　　二、20XX年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上，對20XX年全年的資金收支情況進行預測，做出20XX年的資金計劃，為20XX年總體的資金調度和安排提供參考依據。

　　規定完成日期：12月20日前。(附：資金計劃表格**份)

　　注：公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

　　三、對所有的資產進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點，并與20XX年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的原因。

　　規定完成日期：20XX年1月5日前。

　　四、對20XX年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

　　1.對公司20XX年全年的經營情況進行總結：包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格**份)

　　2.與20XX年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格**份)

　　3.對20XX年的任務指標完成情況進行分析總結。(附表格**份)

　　規定完成日期：20XX年1月15日前。

　　五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

　　規定完成日期：20XX年1月15日前。

　　六、年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發。

　　七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”，并現場對評選出來的先進進行表彰。