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        工廠工作計劃范文3篇

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        工廠工作計劃范文3篇

          有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工廠工作計劃范文,僅供參考。

          工廠工作計劃范文篇一:

          一、 盡快開齊車,產(chǎn)量突破200T

          力爭上半年開齊開足,實現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

          二、 質(zhì)量上檔次

          1. 條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

          2. 綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

          3. 推進全面質(zhì)量管理。

          三、 萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

          1. 三班制向二班制過渡;

          2. 普絡(luò)改自絡(luò),年內(nèi)至少1臺,力爭2臺;

          3. 細紗自動落紗;

          4. 清梳聯(lián)改造1~2套。

          四、 新產(chǎn)品開發(fā)和改造

          1. 細紗賽絡(luò)紡改造:至少1臺;

          2. 細紗竹節(jié)紗改造:至少1臺;

          3. 細紗包芯紗改造:至少1臺;

          4. 半精紡生產(chǎn)線1條等。

          五、 推進技術(shù)進步

          (一) 開清棉

          1. FA106A變頻改造;

          2. 清花除塵改造;

          3. 清梳聯(lián)和自勻整改造等。

          (二) 梳棉:A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

          (三) 并條:A272F機后自停改造;

          (四) 粗紗:FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;

          (五) 細紗:自動落撥紗;

          (六) 絡(luò)筒:自絡(luò)機1-2臺等。

          六、 設(shè)備整改和包機維護及專件管理

          分線整改,落實包機,推行設(shè)備完好考核和計劃維修管理。

          七、 加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

          1. 執(zhí)行操作法,實施操作測定、考核;

          2. 以計件為主體,多勞多得,調(diào)到生產(chǎn)積極性。

          八、 工藝優(yōu)化和上機及合理配棉

          1. 結(jié)合設(shè)備整改和技改,工藝優(yōu)化上機,實現(xiàn)高品質(zhì);

          2. 根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,確定原料采購品質(zhì)。

          九、 生產(chǎn)環(huán)境管理

          1. 加強除塵管理;

          2. 溫濕度控制;

          3. 現(xiàn)場管理檢查考核。

          十、 生活環(huán)境治理

          1. 班中清潔熱水供應(yīng);

          2. 食堂管理:提高飯菜標準,改善伙食質(zhì)量;

          3. 宿舍管理到位;

          4. 開展文娛活動等。

          十一、成本控制,節(jié)能降耗

          1. 分月盤存統(tǒng)計,成本分析控制;

          2. 節(jié)能管理,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;

          3. 控制配件物料消耗,做好修舊利廢工作等。

          十二、制度化規(guī)范化管理

          盡快制定和完善生產(chǎn)制度,有章可循,依章制廠。

          工廠工作計劃范文篇二:

          一、 年度工作計劃總目標:力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。

          二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善basic技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

          三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

          四、 加強技術(shù)管理工作,實行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設(shè)備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機組效率。

          五、 實現(xiàn)污水零排放。

          六、 通過二惡英的監(jiān)測。

          七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

          八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

          九、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作任務(wù)。

          工廠工作計劃范文篇三:

          在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

          1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

          2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

          3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

          4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

          5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

          6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

          7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

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