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        企業(yè)文化工作計劃范本

        時間: 文婷851 分享

          作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的,只要加以充分運用,便能切實促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升,其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)文化工作計劃范本,希望對大家有所幫助!

          企業(yè)文化工作計劃范本(一)

          一、背景

          企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

          二、方案宗旨:

          提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

          豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          三、參與對象

          公司全體員工。

          四、組織和實施部門

          公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

          五、時間

          除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

          五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

          企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

          企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

          核心價值觀:共享財富成長。

          經(jīng)營理念:以人為本

          六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

          編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

          a)員工日常行為規(guī)范;

          b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

          c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

          編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

          a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

          b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

          c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

          建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

          a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

          b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

          企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

          a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

          b)進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

          首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

          c)在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

          d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對2015年公司整體工作業(yè)績進行,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

          e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

          企業(yè)文化工作計劃范本(二)

          一、活動主題

          慶祝中秋佳節(jié),弘揚傳統(tǒng)文化

          二、活動背景

          日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

          三、活動目的

          1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

          2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

          3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

          4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

          四、參加人員

          日高公司全體員工

          五、活動時間及地點

          時間:2015年9月12日晚上6:30—9:00

          地點:某大型露天廣場

          六、活動準(zhǔn)備工作

          (一)節(jié)目征集

          1、采取自由、自愿原則進行報名。

          2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

          3、9月10日17:00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

          4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD,并提前交于籌備組。

          5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

          6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出最具臺風(fēng)獎,最佳氣獎,最具創(chuàng)意節(jié)目獎,評出最佳表演獎,最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

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