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        2017年度企業文化建設工作計劃(2)

        時間: 文婷851 分享

          2017年度企業文化建設工作計劃(三)

          一、指導思想

          以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市局(公司)關于加強企業文化建設的部署要求,緊密聯系我縣煙草實際,深入開展企業文化活動,進一步提升企業文化建設水平,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩發展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

          二、工作安排

          全縣煙草2017年度企業文化建設的主要任務是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,以規范行業行為為重點,以服務品牌建設為抓手,加強企業文化宣貫,全面應用行業文化評價體系,努力推動企業文化建設上水平。重點做好以下工作:

          (一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育,注重強化思想引領,注重提高執行力和執行能力,把教育活動與深入開展創先爭優活動緊密結合,與企業文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,著力提高全系統干部職工思想政治素質和履行職責能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風進一步改進,圓滿完成各項工作任務,以優異成績迎接黨的勝利召開。

          (二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風顯著改進,進一步增強企業凝聚力、激發員工創造力,提升發展的后勁與活力,為推動持續協調共同發展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。

          (三)建立企業文化宣貫實施標準,加強企業文化宣貫培訓。要緊密結合企業文化理念的落實情況,通過網站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式,把企業文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業文化理念宣貫的基礎上,走出去,吸收先進經驗,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,把企業精神、價值觀、經營理念等融入到規章制度中,以科學的制度體系規范員工行為,以制度創新推動企業文化“落地”,促進全員對“朝陽文化”的認同。

          (四)深入推進行業行為規范。認真學習借鑒全行業行為規范試點單位的先進做法,切實加強行業行為規范在全系統的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規范培訓,從業務、服務的角度,按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,對照行為規范體系進行充實、擴展、完善,把行為規范落實到各個崗位,貫穿于企業各項規章制度和工作職責、工作流程、工作標準中,確保行業行為規范在全系統得到應用和落實。

          (五)做好2017年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業績,充分調動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,設計考核方法和考核指標,加強分類指導、有機結合和針對性考核。

          (六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等節日期間,結合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節,深入推進“文化養老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,評選表彰優秀共產黨員;加強廉政文化建設,開展廉政教育。

          三、有關要求

          (一)加強對企業文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,企業文化建設辦公室負責全面推進,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業文化領導體制。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業文化建設重點,找準推進企業文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業文化建設現狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業文化建設向縱深發展的過程。

          (二)切實抓好各項任務落實。抓好企業文化建設,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業改革發展的文化基礎。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責任,精心組織實施。企業文化職能部門要充分發揮牽頭抓總作用,科學計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責、干到位,推動企業文化建設深入開展。

          (三)全面加強企業文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節點,優質高效地做好各項工作,充分發揮企業文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業文化建設長效機制,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,確保企業文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

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