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        年度營銷活動計劃表

        時間: 潔曼900 分享

          新的一年已經開始了,來看看如何制定營銷計劃吧!下面是學習啦小編收集整理的年度營銷活動計劃,歡迎閱讀。

          年度營銷活動計劃篇一

          20XX年員工年度培訓計劃的制定應該本著以創建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎,做好年度員工培訓工作。企業新員工入職培訓主要包含藥品、科技、網絡、電子、地產、珠寶、物業、百貨等等行業。

          一、目前新員工培訓的現狀

          從目前現有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規范,操作上無制度可依,具體表現在以下幾個方面:

          集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清 楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例,置業公司沒有參加過新員工培訓的已經達20多人,如果把在深地區所有沒有參加新員工培訓的人統計起來,就 達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產生不利的影響,而且,因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。

          新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是"金地之道"的推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和"金地之道"的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

          二、新員工培訓目的

          為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣

          讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

          讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺

          減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司

          讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

          使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系

          培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

          三、新員工培訓內容

          1.就職前培訓

          到職前:

          致新員工歡迎信

          讓本部門其他員工知道新員工的到來

          準備好新員工辦公場所、辦公用品

          準備好給新員工培訓的部門內訓資料

          為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

          準備好布置給新員工的第一項工作任務

          2.部門崗位培訓(部門經理負責)

          到職后第一天:

          到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)

          到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

          部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

          新員工工作描述、職責要求

          討論新員工的第一項工作任務

          派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

          到職后第五天:

          一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

          企業文化,公司制度,產品介紹.

          對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標

          設定下次績效考核的時間

          到職后第三十天

          部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表

          銷售技巧的培訓

          到職后第九十天

          人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

          3.公司整體培訓:)

          公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務

          公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

          公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序

          公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題

          四、新員工培訓項目實施方案

          首先在公司內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

          每個部門推薦本部門的培訓講師

          對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會.

          給每個部門印發"新員工培訓實施方案"資料

          每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格

          根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓

          在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓.

          年度營銷活動計劃篇二

          1、專業知識講座(11月份)

          協會不僅是一個僅僅在活動中才能學到知識的平臺,還是一個有著專業性質極高的交流平臺。專業知識講座能促進會員對專業知識技能的正確認識。作為一個專業性質的協會,本協會認為開展一次好的專業知識講座是必不可少的。

          希望會員通過講座后能對自己的專業有一個好的認識,為自己今后專業的學習提供好的方法和渠道為今后走入社會做好積極的準備。

          2、市場調查 加強實踐(11月份)

          作為一個專業性質的協會開展一次與協會專業性質相關的活動是必不可少的。一次好的市場調查的活動既能利于會員對專業的實踐的能力的提高,又能更好的發揮本協會的優勢。

          一次市場調查能更好地融合實踐與理論的結合,也能讓會員了解市場調查對一件產品上市是一件必不可少的事情。同時也是會員社交技能提高的一種好的方法。通過本次的活動希望會員之間的彼此認識和交流能更進一層。

          3、協會轉交 上學年活動總結表彰大會(12月份)

          協會一年一次的換屆是必不可少的,一個協會能培養出很多有能力的會員。這些會員也將是下一屆協會的管理人,只有這樣一屆一屆的延續下去協會才會有不斷發展不斷向更好的一級的方向。

          既然有了換屆,那么一次學年的活動總結與表彰大會是有必要實行的。每一次的活動都會有表現優秀的會員,那么協會就要來表彰他們為協會所付出的,來鼓勵他們自己得到的。活動的總結能更好的吸收經驗,為今后活動的開展做好鋪墊。

          下學年計劃:

          1、協會野炊 加強會員之間的彼此認識(4月份)

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