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        機關后勤2019年度工作計劃

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          有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟。這篇關于《機關后勤年度工作計劃》的文章,是小編為大家整理的,希望對大家有所幫助!

          機關后勤年度工作計劃

          一、指導思想

          圍繞局黨組中心工作,做好全局服務工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務,確保機關運轉高效。

          二、工作目標

          1、理清工作思路,落實工作責任;

          2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務接待;

          3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;

          4、優(yōu)化服務質量,確保高效運轉。

          三、工作重點

          1、抓好機關文秘服務,做好機關信息宣傳。

          2、抓好機關信訪接待,做好機關會務服務。

          3、抓好機關財物管理,做好機關檔案歸檔。

          4、抓好機關綜治工作,做好機關車輛保障。

          四、實施計劃

          1、1~2月份,回顧20xx年工作,理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20xx大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關工作。制定201x年采購計劃。

          2、3月份,編制201x年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。

          3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。

          4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查;分批采購辦公設備,維護和管理各類辦公自動化設施。

          5、11~12月份,配合冬春修農田水利建設信息報導,編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。

         

          機關后勤年度工作計劃

          一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作

          推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結合單位實際做好三方面的工作。

          一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。

          二要明確目標,把任務分解到科室,責任落實到個人,充分調動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。

          三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設。

          二、做好三項服務,提高后勤服務質量

          為適應新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務滿意度,主要做好三項服務。

          一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調監(jiān)管,增加菜肴品種,開設新的服務項目,盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務方式,努力提高服務質量,力求餐飲服務滿意率達80%以上。

          二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調,把綜合素質高的人員充實到服務崗位,并督促加咳嗽奔際跖嘌擔提高服務品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉。

          三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施,提高會議的質量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務無償提供,減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務,切實提高文明程度,確保會務質量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。

          三、加大保障力度,提升保障能力

          實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務質量與效率。

          一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術投入,對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務質量與效率,保障機關的正常運轉。

          二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設施的不足,以適應快節(jié)奏的工作步伐。

          三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。

          四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務內容,增加服務項目。

          五要加大資源整合力度。對全局資產進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產,發(fā)揮資產的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產存量,實現(xiàn)保值增值。


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