工商主席2019個人年度工作計劃
工商主席2019個人年度工作計劃
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工商主席2019個人年度工作計劃
1、圍繞“調結構、促轉型”,積極培育和促進戰略性新興產業的初創型民營企業。近期,我們通過多種渠道獲取信息,走訪了部分區內注冊的戰略性新興產業的初創型民營企業。這些企業雖然創立時間不長,但發展迅速,其所代表的行業極有可能對浦東未來發展具有產業引領作用,需要予以積極關注、大力扶持。在調研的基礎上,為了進一步從區的層面上推動戰略性新興產業的超前規劃和積極培育,下一步我們將聯手區有關部門,召開一次以“培育戰略性新興產業、推動新浦東二次創業”為主題的論壇,邀請50家左右的戰略性新興產業的初創型民營企業參加,與區領導共商發展大計。
2、圍繞提升區域經濟能級,加快推進民營企業上市工作。我們感到,加快推進民營企業上市,既可以幫助企業做大做強做規范,又能夠通過大規模融資和隨之帶來的爆發式增長提升區域經濟能級,形成稅收新的增長點,還有利于穩定本地企業。我們擬與有關部門聯手,開展擬上市企業的專題培訓,從上市條件、申請流程等多方面加以有針對性的指導,幫助企業在上市過程中減少成本,少走彎路。對于正在做改制上市工作的企業,我們將會同有關部門及時跟蹤,主動上門輔導,幫助他們加快上市步伐。
3、圍繞構建和諧勞動關系,工商聯要爭做企業方的主要代言人。工商聯要發揮好在構建和諧勞動關系過程中的協調作用,其重要的切入點是在勞動關系三方協調機制中要爭做企業方的主要代言人,通過與工會、勞動部門的協商,使工商聯起到代表民營企業的重要作用。同時,我們要適時開展企業構建和諧勞動關系方面的培訓,重點關注企業在加薪過程中遇到的問題,積極向有關部門反映,并努力及時解決。
4、結合工商聯換屆準備,加強非公代表人士的發現和培養。今年下半年重在拓展視野,通過各種渠道發現一批備選代表人士,盡快將體量大、能級高、科技含量高的新型優質民營企業納入視野,與專業素質強、社會影響力大的代表人士建立聯系。把走訪企業與醞釀人選結合起來,注重物色行業中具有領軍地位的代表性人物。同時要根據目前執委班子的實際情況,就組織規模、組織架構和代表性等方面進行分析,做好調整準備。
5、總結基層商會社團法人注冊試點經驗,促進基層商會的整體工作上臺階。針對工商聯一體化后基層組織和會員數量大幅度增加的情況,我們更加迫切地感到,夯實基層商會的工作基礎,更大發揮基層商會服務會員的作用,有利于延伸工作手臂,使整個商會系統在服務非公經濟發展過程中更加扁平高效。為此,我們要及時總結部分基層商會社團法人注冊試點經驗,以點帶面促進基層商會的整體工作上臺階。
公司人事經理個人年度工作計劃
一、人員調配管理 本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理 結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作 根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。
