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        開年工作計(jì)劃范文3篇

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        開年工作計(jì)劃范文3篇

          新年開年,為工作制定一個計(jì)劃,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的開年工作計(jì)劃范文,僅供參考。

          開年工作計(jì)劃范文篇一:

          一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動。

          (1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動,成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名,業(yè)務(wù)助理3名。

          (2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)員1名,常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。

          (3)成品倉。專業(yè)倉管1名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理,庫存盤點(diǎn),積壓商品處理,衛(wèi)生管理)

          (4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實(shí)監(jiān)督,水電表等管理)。

          二、公司檔案室建立,保密制度建設(shè)和推行。

          三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施,加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。

          四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè),力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

          五、建立健全公司人事制度,勞動合同的簽訂,員工意外傷害保險的購買,工齡工資核算,核心員工的三險一金購買。

          六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立,員工手冊修訂,各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。

          七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時間的調(diào)整未能得到改善的,一律給予調(diào)崗或辭退。

          八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),合理調(diào)度資金流,有效降低運(yùn)營成本,提高回款率,全面提升公司的抗風(fēng)險能力。

          九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程,力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

          十、加強(qiáng)績效考核力度,打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍,確保每月的銷售計(jì)劃按時按量完成。

          十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加2名新客戶,爭取到xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

          十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。

          開年工作計(jì)劃范文篇二:

          為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況,擬招聘的崗位如下:

          1、 營運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)

          2、 執(zhí)行總裁1人

          3、 經(jīng)營總監(jiān)1人

          4、 投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人

          5、 地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人

          6、 總裁辦主任1人

          7、 水電工程師1人

          8、 綠化工程師1人

          9、 會所經(jīng)理1人

          10、 旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人

          11、 會籍顧問20人

          12、 客戶經(jīng)理10人

          13、 馬匹管理員10人

          14、 保安隊(duì)員10人

          為了提前準(zhǔn)備,實(shí)施好開年第一個月的招聘工作,擬定工作計(jì)劃如下:

          1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息,號召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;

          2、 1月31日開始通過前程無憂網(wǎng),發(fā)布4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資源),發(fā)布全部招聘崗位信息;

          3、 1月31日開始通過智聯(lián)招聘網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源),發(fā)布全部招聘崗位信息;

          4、 參加1場綜合招聘會,收集各招聘崗位人才信息,費(fèi)用約800—1000元;

          5、 參加2場中高級人才招聘會,收集中高級人才信息,費(fèi)用約3000元;

          6、 2月12日起,平均每周參加2場市人才市場或起點(diǎn)擇業(yè)市場或各區(qū)勞動力市場的基層招聘會,收集基層崗位人才信息,費(fèi)用約2000元;

          7、 2月28日前,與各知名獵頭公司接洽,聯(lián)系定向獵聘高管崗位人才(中華英才網(wǎng)、力氏、邦韋獵頭、卓博、無憂);收集人才簡歷報公司領(lǐng)導(dǎo)曬選。

          開年工作計(jì)劃范文篇三:

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。

          雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

          xx年工作計(jì)劃如下: 一:維護(hù)現(xiàn)有客戶:對于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二:發(fā)展新客戶:在擁有老設(shè)計(jì)師的同時通過相互介紹,認(rèn)識新的設(shè)計(jì)師,擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如:掃樓等)

          三:學(xué)習(xí)新渠道:對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。

          四:提升業(yè)務(wù)知識:要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識。能采取多樣化的形式,把所學(xué)業(yè)務(wù)知識與交流技能相結(jié)合,提升自身價值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。

          五:對自己的要求

          1:每周一小結(jié),每月一大結(jié),回顧這段時間下來的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方,并及時改正下次不要再犯。

          2:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息,再做準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)

          3:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          4:對所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法,同時也是為公司樹立更好的形象。

          5:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

          6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          7:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          xx年,我有著更多的期待,在今后的工作中,我會更加努力,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!

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