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        旅游員工培訓計劃

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        旅游員工培訓計劃

          為了更好的滿足當前市場對各類人才的需求為目標,整合旅游資源,開發急需人才,特制定以下的旅游員工培訓計劃。

          旅游員工培訓計劃

          一、以弘揚“誠信”為主題,積極開展職業道德教育

          圍繞“誠信旅游年”主題工作,在導游員崗前培訓、導游員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業道德教育、誠信經營與企業品牌建設等內容,采取專題講座、業內經驗交流、實地觀摩等方式,進一步強化從業人員的誠信意識,塑造*旅游的“誠信”品牌。

          二、以提高產業素質為主線,積極開展行業崗位培訓

          按照省旅游局《*年全省旅游行業培訓計劃》的總體安排,結合我市實際,積極組織開展崗位培訓活動,力爭參訓管理人員達到80%以上,一般從業人員參訓率達到70%以上。

          (一)旅游行政管理人員培訓組織參加全省旅游局長培訓班(承辦:人事教育培訓科 10月)。

          2、全市旅游執法人員培訓班(市旅游質量監督管理所 年內)。

          3、市局機關工作人員專題講座(承辦:人事教育培訓科 年內)。

          (二)旅游企業管理人員培訓全市旅行社經理培訓班(承辦:市旅游培訓中心  10月)。

          2、景區景點管理人員培訓班(承辦:資源開發科  4月)。

          (三)旅游行業一線員工培訓導游員資格考前培訓班(委托*旅游學院承辦 8-10月)。

          2、導游員年審培訓班(承辦:市旅游培訓中心  3月)。

          3、導游員等級考試培訓班(承辦:市旅游培訓中心  10-12月)。

          4、全市旅行社財務人員培訓班(承辦:行業管理科  年內)。

          5、全市旅行社計調人員培訓班(承辦:行業管理科  年內)。

          6、緊缺小語種人才培訓(承辦:人事教育培訓科  年內)

          7、旅游企業的自主培訓。

          各旅游企業要根據實際情況組織開展適合企業發展需要的培訓,全年培訓時間不得少于56小時,培訓內容可參照下列主題安排:

          a、誠信建設與職業道德培訓。

          b、滿、蒙語言(歌曲)及風俗培訓。

          c、跨區域旅游聯合需要的相關知識培訓。

          d、*旅游“xx”發展規劃。

          e、英語(或其他小語種)培訓。

          三、加強調研,為行業培訓工作提供依據。開好座談會。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車隊等相關部門參加的全市培訓工作座談會,提出行業培訓中存在的問題,研究解決問題的方法,增進不同行業之間的相互了解,共同促進我市旅游行業培訓工作向縱深發展。

          2、搞好培訓需求調研。采取抽樣調查或網絡問卷調查的方式,開展旅游培訓需求調查,為有針對性地安排培訓內容和培訓方式提供依據。

          四、加強業內交流,學習先進的培訓經驗。走出去。組織全市旅游院校及骨干企業負責人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游”及其他業務交流活動,學習先進經驗和培訓理念。

          2、請進來。聘請專家學者來承講座,為旅游企業答疑解惑。

          五、措施及要求組織領導。為加強對行業教育工作的領導,市旅游局成立以黨組書記、局長米學儉同志為組長,紀檢組長呂云同志、副局長李思泉同志為副組長,其他黨組成員為成員的行業教育工作領導小組,由人事教育培訓科負責制定培訓計劃,市旅游培訓中心及相關培訓單位負責計劃的組織實施。

          2、各培訓責任單位要高度重視,認真組織培訓項目的實施,并根據已確定的培訓目標和實際工作需要安排有針對性的培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,力求收到較好的培訓效果。

          3、市、縣兩級旅游行業管理部門將對各旅游企業的培訓工作進行指導、督促和檢查,對培訓工作組織得力,成效明顯的企業予以通報表彰,并推廣其好的做法和經驗。

          營銷員工培訓計劃

          一、 培訓目標

          1、增長知識:銷售員肩負著與客戶顧客溝通產品信息,搜集市場情報等任務,因此,必需具有必定地知識層次,這是培訓地主要目標。

          2、提高技能:技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領.對于銷售員來說,技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力,如產品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高,還包含市場調查與分析地能力,對經銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報地能力等等。

          3、強化態度:態度是企業長期以來形成地經營理念、價值觀念和文化環境.通過培訓,使企業地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去,使銷售員熱愛企業、熱愛銷售工作,始終保持高漲地工作熱情。

          二、培訓的負責人和培訓師

          培訓講師和內部經驗豐富、業績高的銷售人員

          三、 培訓的對象

          從事銷售工作對銷售工作有一定的認知或熟悉銷售工作的基層銷售人員

          四、培訓的內容

          1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續工作、市場銷售預測等等。

          2、產品知識:是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產品是企業和顧客的紐帶,銷售人員必須對產品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產品。對于高科技產品或高科技行業來說,培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。具體內容包括:本企業所有的產品線、品牌、產品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解競爭產品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。

          3、市場與產業知識:了解企業所屬行業與宏觀經濟的關系,如經濟波動對顧客購買行為的影響,客戶在經濟高漲和經濟衰退期不同的購買模式和特征,以及隨宏觀經濟環境的變化如何及時調整銷售技巧等等。同時了解不同類型客戶的采購政策、購買模式、習慣偏好和服務要求等。

          4、競爭知識:通過與同業者和競爭者的比較,發現企業自身的優勢和劣勢,提高企業的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產品、客戶政策和服務等情況,比較本企業與競爭對手在競爭中的優勢和劣勢等。

          5、企業知識:通過對本企業的充分了解,增強銷售人員對企業的忠誠,使銷售人員融合在本企業文化之中,從而有效的開展對顧客的服務工作,培養顧客對企業的忠誠。具體包括:企業的歷史、規模和所取得的成就;企業政策,例如企業的報酬制度、哪些是企業許可的行為和企業禁止的行為;企業規定的廣告、產品運輸費用、產品付款條件、違約條件等內容。

          6、 時間和銷售區域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區域的開拓和鞏固等。

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