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        汽車4s店銷售計劃

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        汽車4s店銷售計劃

          以誠感人者,人亦誠而應,來看看汽車銷售工作計劃是怎樣的吧!下面是學習啦小編收集整理關于汽車4s店銷售計劃的資料,希望大家喜歡。

          汽車4s店銷售計劃篇一

          20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

          第一,銷售目標:

          至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);

          第二,計劃擬定:

          1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

          2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

          3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

          4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

          三,客戶分類:

          根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

          四,各項措施的落實:

          1,技術交流:

          (1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

          (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

          2,客戶回訪:

          要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

          3,網絡搜索:

          充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

          4,售后協調:

          目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

          第一,銷售目標:

          至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);。

          第二,計劃擬定:

          1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

          2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

          3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

          4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

          三,客戶分類:

          根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

          四,各項措施的落實:

          1,技術交流:

          (1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

          (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

          2,客戶回訪:

          要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

          3,網絡搜索:

          充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

          4,售后協調:

          目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。

          汽車4s店銷售計劃篇二

          一、策劃目的

          由于受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響,導致的整個車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂,下半年宏觀調控有望適度放松,GDP增速溫和上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個機會,爭取在年內順利完成任務。

          二、當前的營銷環境狀況

          1、當前市場狀況及市場場景分析:

          ①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由于人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

          ②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處于發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

          ③對于消費者,在未來的時間里,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

          2、市場影響因素:

          宏觀環境

          政治環境:

          20xx年10月新汽車政策的頒布對泉州地區的影響不是很大

          購置稅稅率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分布、新能源汽車加大試點、政府采購50%自主品牌。

          社會文化:

          人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,認知度比較高。

          自認環境:

          泉州地區交通便利,公路交通網線發達,人們對以汽車代步的欲望比較強烈。

          經濟環境:

          泉州地區經濟發展迅速,經濟環境良好。

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