<em id="0a85b"><option id="0a85b"></option></em>

<abbr id="0a85b"></abbr>

      <nobr id="0a85b"></nobr>
        <tr id="0a85b"></tr>
        9久久伊人精品综合,亚洲一区精品视频在线,成 人免费va视频,国产一区二区三区黄网,99国产精品永久免费视频,亚洲毛片多多影院,精品久久久无码人妻中文字幕,无码国产欧美一区二区三区不卡
        學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>報告總結(jié)>工作計劃>銷售工作計劃>

        銷售經(jīng)理工作計劃

        時間: 觀妙1210 分享

          新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,為了完成工作任務(wù),特此制定了銷售經(jīng)理工作計劃。

          銷售經(jīng)理工作計劃篇一

          一、 銷量指標(biāo)

          上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元

          二、 計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售計劃》;

          2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

          三、客戶分類:

          根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

          四、實(shí)施措施:

          1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

          3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

          4、在網(wǎng)絡(luò)方面

          充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
        銷售經(jīng)理工作計劃篇二

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個重點(diǎn)。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

          4)市場分析。

          也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

          5)銷售方式。

          就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

          6)銷售目標(biāo)

          根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          7)客戶管理。

          就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

          總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

          之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

        銷售經(jīng)理工作計劃

        新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,為了完成工作任務(wù),特此制定了銷售經(jīng)理工作計劃。 銷售經(jīng)理工作計劃篇一 一、 銷量指標(biāo) 上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元 二、 計劃擬定: 1、年初擬定《年度
        推薦度:
        點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
        4163399 主站蜘蛛池模板: 国产偷国产偷亚洲高清午夜| 精品亚洲AⅤ无码午夜在线| 在线亚洲午夜理论AV大片| 中文字幕日韩一区二区不卡| 东京热无码国产精品| 在线免费观看毛片av| 久久精品夜夜夜夜夜久久 | 亚洲尹人九九大色香蕉网站| 熟妇人妻任你躁在线视频| 最新可播放男同志69gay| 日韩老熟女av搜索结果| 亚洲精品久久婷婷丁香51| 中文字幕av熟女人妻| 久久96热在精品国产高清| 女人喷液抽搐高潮视频| 久久精品一本到99热免费| 日本道播放一区二区三区| 亚洲国产精品热久久一区| 国产极品美女高潮无套| 国产精品白丝久久av网站| 国产一区韩国主播| 国产一级片内射在线视频| 色吊丝一区二区中文字幕| 亚洲av片在线免费观看| 亚洲乱码一卡二卡卡3卡4卡| 最新无码专区视频在线| 亚洲色成人一区二区三区| 国产V片在线播放免费无码| 天堂在线最新版av观看| 色噜噜狠狠色综合中文字幕| 91九色国产成人久久精品| 欧美videos粗暴| av激情亚洲男人的天堂| 国产精品亚洲精品日韩已满十八小| av无码一区二区大桥久未| 女人高潮被爽到呻吟在线观看| 无码熟妇人妻av在线电影| 97国产露脸精品国产麻豆| 国产综合视频一区二区三区| 午夜福利精品国产二区| 国产成人国产在线观看|