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        小學學校2017年校本培訓計劃(2)

        時間: 文婷851 分享

          小學學校2017年校本培訓計劃(三)

          一、指導思想

          校本培訓工作是學校教學工作的重要組成部分,是提高教師道德修養和業務水平的主要內容與途徑,因此說,校本培訓應從老師的需要出發。突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,應該在務實、求實、落實上下功夫。即:務實:就是要從實際出發,培訓內容能為教育教學服務,是教師迫切需要的。求實:就是在培訓目標上,培訓方式上講求實際效果。落實:就是腳踏實地、把所有的操作都落到實處。

          二、工作目標

          1、通過理論培訓,更新教育觀念,使教師能自覺地著眼未來的需要而實施教育。

          2、提升教師的教學反思能力,使教學過程真正成為學會教學的過程。

          3、適應課程改革的需要,形成良好的“以校為本”的教研機制。

          4、教師能結合自己的工作實踐,引發對教育教學問題的思考。在一定理論的指導下,對問題要有自己鮮明的觀點,并能將理論與實踐有機的結合起來,加以討論。

          5、提高教師的信息技術水平,人人會上網查找資料,人人會自制適用的多媒體課件。

          6、加強理論學習與教學實踐的密切聯系,促進每位教師的專業發展,力爭達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師要有個性,老教師要能適應新課程”的標準,實現教師隊伍專業化。

          三、培訓內容

          為了實現校本培訓應從教師的實際出發,突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,我們對培訓內容做到精心篩選,使之更規范,更有序列。所以培訓內容確定為:學課標、覽教材、寫計劃、聽講座、看課例、深反思、談收獲,達到由淺入深、環環緊扣,學以至用的目的。

          (一)假期培訓內容

          1、集中培訓,看專家的錄像課、講評、課例,并完成一篇學習體會。

          2、自修內容

          (1)學習課程標準,要求仔細研讀,弄清課標的總要求,各學段的具體要求。

          (2)統覽教材:要求在充分理解課程標準的前提下,分章節按知識重點、難點、關鍵點、知識之間的聯系等完成。

          (3)教學計劃:要求制定一份詳細的,能指導全學期教學進程的實用計劃,即:根據備、講、批、輔、考幾大教學環節,采取的教學對策、措施、教學進度、活動設計等。

          (二)平時培訓內容

          1、集中培訓內容

          (1)業務講座(業務領導、骨干教師按年初排定的時間順序,按時進行專題講座,講后上交業務講座稿)。

          (2)觀摩教學:教學示范課,研究課之后用業務學習時間進行反思,集體研討。

          (3)觀看“新課程校本教研與課堂教學”光盤。

          (4)結合工作實際,定期組織一些教學基本功競賽(如:備課設計,說課評比)

          2、平時自修內容:

          (1)每月不少于2000字的讀書筆記(文摘),兩月要寫一篇不少于500字的學習體會。

          (2)根據自己的實際,選看優秀典型課例,一學期每個教研組至少提供一個典型案例。

          (3)開展“人人讀好一本書”活動,要求中青年教師

          根據自身發展的需要,選讀一本實用的教育教學書籍(有筆記)。

          四、培訓方式

          每位教師除參加上級業務主管部門組織的集中培訓外,主要是通過校本培訓來提高自身、完善自我,我校的校本培訓主要采取以下幾種形式。

          1、專題講座:聘請專家或利用本校資源(如:業務領導和骨干教師),向全體教師進行講座,主要針對老師在教學中經常遇到的困惑問題為內容進行探究。

          2、實際觀摩課堂教學,精選優質錄像課,專家講座及點評等組織觀看,看課后,組織不同規模(以學科為單位或以年級組為單位,或全體教師集中在一起的)參與形式,體驗式的學習、研討,在參與的過程中,體驗和反思自己的教學,感悟自己的教育理念,在交流和研討中互相取長補短,產生新的思想和理念,實現自我發展。

          3、采取“集中與分散”的培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性與實效性。

          4、通過組織豐富多采的教學基本功競賽活動,如:賽課、案例評析、撰寫教案、說課、反思等評比活動,提高教師們的業務水平。

          五、管理措施

          1、成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。

          2、建立規范的校本培訓管理制度,要求做到,每個教師配備兩種校本培訓專用筆記,一種是集中培訓筆記,一種是個人自修筆記,學校按培訓進度按時檢查,使校本培訓真正服務于教學實踐,講究培訓的實效性,把培訓落到實處。

          3、強化教師自我發展的目標意識,要求35周歲以下的中青年教師開學初制定一份三年自培目標與自學計劃。

          4、抓好骨干教師和待培教師的培訓與管理,建設一支骨干教師、學科帶頭人、教學能手這三個層次的教師隊伍。造就一批能拿得起,打得響的青年教師隊伍,我們將采取“以點帶面,以老帶新,以新促老,新老結對”等途徑,加大對骨干教師和待培教師的培養力度。

          5、抓好師德培訓,本學期在業務培訓的同時,更要重視師德培訓,按照《教育法》,中小學教師職業道德規范等要求,在教師中開展四比活動(即:比師德、比作風、比敬業、比奉獻)。樹立五種精神(即:終身從教的敬業精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼博精神、淡泊名利的奉獻精神)。加強教師的職業道德教育。

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