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        小學數學教師個人校本研修計劃(2)

        時間: 潔曼900 分享

          積極參與教師師德培訓。——這是一項長期的持之以恒的校本培訓活動,在通過《教師法》《未成年人保護法》《中小學教師職業道德規范》《教師職業道德行為規范“十不準”》《中華人民共和國教師法》等培訓活動中,使自己能自覺遵守教師的職業道德,按照師德規范嚴格要求自己,改善和學生之間的關系,真正做到教書育人、為人師表。

          D、提高媒體運用能力

          在學校開展的計算機培訓中,積極電化教學設計。

          三、學習形式:

          1、積極參與學校“一人學習,多人受益”式校本培訓。

          在學校組織體育教師經驗交流、講匯報課等多種形式的培訓活動中受益。

          2、自學自練。

          ⑴自學教育理論。每學期至少讀一本教育理論書籍。

          ⑵自學自練教學基本功,努力提高自身素質。

          ⑶加強計算機輔助教學和課件制作的自培活動,提高運用計算機輔助教學的能力。 ⑷聽專家講座,自學新大綱新教材新教法和教科研理論。

          ⑸崗位練兵開展教學研討活動,與組內教師開展“人人上好研討課”活動,逐步提高課堂教學水平。

          ⑹觀看優質課錄像。

          教師校本計劃篇三

          一、指導思想

          教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。為更好地適應課改的形勢,貫徹落實縣教科局關于加強教研工作的意見,在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用,提高教師專業水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,我校特制定本計劃。

          二、研訓目標

          以促進第個學生的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究和培訓的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設成為學習化組織。

          三、研訓活動任務

          深入了解并及時解決教學中的困難和題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平。

          四、研訓活動時間

          每周星期三下午

          五、研訓形式

          以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式:以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決,調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式研訓活動、促進式研活動、學科整合式研活動、針對式研訓活動等多種研訓形式。

          ①自我反思

          教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析。自定個人研訓學習、專業提高學習計劃,并根據學校校本研訓計劃內容,自行學習和對自己教學進行分析,提出問題,制定對策,要求每位教師每學期上1—2節研究課,每位教師每學期聽課達10節以上,教研組長聽課達15節以上,教導主任和分管教學的副校長及校長課達20節以上:教師每學期寫教學反思8篇,研究性論文1篇。

          ②同伴互助

          以學科組和年級組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本研訓中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒已見。以教師提出的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。每學期召開校本課堂教學研討會2—3次,以不斷促進教師專業水平的提高。

          ③專業引領

          一方面提倡教師從專業的名刊和互聯網上學習和引進名家教研思想:另一方面要形成我校“優勢專家群體”,聘請省內知名專家作為本校教研顧問。同時,將本縣教研專家請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

          ④學校為教師開展教研提供硬環境。擬把學校電腦并上因特網,為教師學習,收集理論資料提供滾動性條件。

          六、研訓活動要求

          (一)組長做好研訓活動計劃,按計劃組織好研訓活動。

          ①組長做好研訓活動計劃,按計劃組織好研訓活動。

          ②提高研訓活動質量。

          ③提高研訓活動質量。

          ④各教研組成員均要按要求積極參加教研活動。

          ⑤參加活動情況與期末考核評估掛鉤。

          (二)研訓活動設計要求

          ①營造嚴謹、務實、民主、寬松的研訓氛圍,改變教師教學研究各自為戰和孤立無助的狀態,有效開展教師間的交流與合作研究。

          ②加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,形成在研究狀態工作的職業生活狀態。

          ③積極主動地爭取專業人員的支持和指導。

          ④加強學科溝通整合,改變過去強調學校本位的傾向,平時各科教師要加強交流。

          七、校本研訓的獎勵制度

          ①每學期開展“優秀教研組”和“研訓先進個人”的評比活動。

          ②對優秀的教師個人,派出參加各級專業培訓(將培訓作為一種福利)。

          ③與教師個人期末、年終考核掛鉤。

          八、組織領導機構,保證方案順利進行

          校本研訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,校本研訓管理主要分三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本研訓的方向,提供人、財物、時等方面的條件;二是執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本研訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測試;⑤檔案建設。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持隊組為單位的教研活動。

          總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師的素質和能力為主線,進一步加大教師繼續教育和校本研訓的力度,開拓創新,讓校本研訓為教學插上騰飛的翅膀。

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