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        2017學校后勤工作計劃(2)

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          3、加強教育信息化建設 ,建設好校園網絡,讓寬帶服務教育教學。

          4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。

          5、強化服務育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優質服務。

          三、具體工作

          (一) 加大建設節約型學校力度,加強學校財產管理。

          1、增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。

          2、增強經費預算意識,重視聚財理財,開源節流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經費。繼續采取有效措施,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進節約型校園建設。

          3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準,不搞超規格接待,不講排場、擺闊氣。

          4、著力建設節約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,節約用電用水,珍惜水電資源。。

          5、學校財產物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。

          6、嚴格購物審批制度,本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環節的監督力度,建立固定資產帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續,責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產盡量發揮效用。確保學校財產的安全管理。

          (二)合理編制資金預算,規范安排經費使用。

          按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用計劃。

          1、根據校務會議的統一部署,堅持“統籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經費使用,決不搞赤字預算。

          2、嚴格按照預算計劃執行,及時控制不必要開支,嚴控超預算支付。

          3、通過黨支部、工會做好監督工作,提好會計預算計劃的核算,確保預算順利進行,并監督計劃完成情況。

          4、每月按時編送會計報表,向縣財務室報告預算資金使用執行情況,并在校務公開欄上公開張貼,提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。

          (三)嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。

          嚴格按照上級文件規定收費,本學期暫緩收取試卷費、作業本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。

          (四)加強學校財務制度管理,完善學校規章制度。

          我們要繼續完善學校各種規章,加強財產管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產檔案,充分利用好現有的教學設備,發揮更大的效益。

          堅持“統籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡”的原則,嚴格預算管理。經費支出應嚴格執行國家有關財務規定的開支范圍及開支標準。預算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據工作需要,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。要做好校產管理,提高校產使用效益,嚴防閑置校產流失,杜絕各類浪費行為。

          (五) 加強后勤工作人員的職業道德建設,樹立“服務育人、管理育人”的思想。

          要定期召開后勤工作人員工作會議,對存在的問題及時解決,總結前期工作,布置近期工作。堅持理論聯系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業道德水平。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

          認真學習學校的規章制度、后勤工作人員崗位職責及;職業道德規范,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

          嚴肅勞動紀律,后勤工作人員要按時上班、下班,提高后勤工作服務質量。

          認真落實細節管理的各項要求,為教育教學創設優良條件,在做好服務的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現自身價值,貢獻自己的力量。

          (六) 樹立服務意識,全面提高工作效益。

          求真、務實、優質、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質至關重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質建設,注重業務培訓,努力提高業務水平。同時要科學合理安排人員,明確職責分工,責任到人,培養一支業務精、素質高、效益好、切實服務于教學工作的后勤隊伍。同時要加強后勤人員的現代通訊工具的建設,提高工作效率。

          (七) 努力創造條件,積極為教學中心的服務。

          由于學校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節約,精打細算,將學校有限的資金發揮更大的經濟效益。在學校盡力增收節支的基礎上,盡量為教師創造條件。

          1、確保六年級模擬考試的經費投入,確保教學中心工作;

          2、充分利用教育技術裝備,發揮好班級教學效益。

          3、切實做好直接服務教師教學工作,提高服務管理水平。

          學校后勤工作計劃篇三

          后勤管理中心工會是一個新成立的工會,XX年,我們要在黨支部的領導下,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會的精神,根據創建“和諧社會”的要求,結合盧灣教育的發展和本單位的具體情況,切實發揮工會組織的作用,不斷加強和完善工會的自身建設,開創工會工作的新局面。

          在教育系統后勤改革不斷深入的背景下,后勤管理中心面臨的即有新的發展機遇,也有發展中的問題。如何抓住機遇,解決發展中的問題,是我們工作的中心。圍繞這個中心,工會要根據支部、行政的工作目標,通過有效的工作,提高職工的思想認識,使職工正確認識和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素質,使之適應新形勢下的工作要求;維護職工的合理權益,切實推進民主管理建設;組織開展各項活動,增強職工的凝聚力。

          要使職工對教育改革有正確的認識,就要加強學習,通過學習提高思想認識。工會要根據新建立的黨支部制定的學習計劃,在職工中形成良好的學習氛圍,工會干部要做努力學習的帶頭人。

          要提高職工的綜合素質,首先要在職工中倡導愛崗敬崗,做好本職工作,鼓勵職工自我學習,以多種形式幫助職工提高業務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。

          要切實做好職工權益維護工作,工會應當順應職工合理的要求,維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議,了解職工的思想,關心職工的生活,建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”,推進民主管理建設,建立職工代表大會制度。

          要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫療保險、體檢等,努力為職工提供良好的服務。根據單位的實際情況,創造條件組織職工開展各類活動,提高職工的素質修養,豐富職工的生活,鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。

          工會要做好和完善自身的建設工作,嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規,積極參加各項培訓,提高自身能力和為職工服務的能力。

          以上是本年度工會工作的總體計劃,我們將在支部的領導下,圍繞這個總體計劃,分不同階段,以各種形式,努力開展各項工作。


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