學(xué)校總務(wù)工作計劃

　　新的學(xué)期，新的計劃，如何制定學(xué)校總務(wù)工作計劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的學(xué)校總務(wù)工作計劃，歡迎閱讀。

　　學(xué)校總務(wù)工作計劃篇一

　　一.指導(dǎo)思想:

　　以學(xué)校的整體工作計劃為依據(jù)，以教學(xué)為主體，后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項工作，樹立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進本校的后勤工作上一新臺階。

　　二.工作目標(biāo)：

　　(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識

　　本學(xué)期繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè)，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務(wù)意識，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達到師生滿意率90%。(具體做法：每月師生問卷)通過調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進步。

　　(二)完善各項考核制度

　　本學(xué)期實行制度化管理，推行月考核制度，請學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失，對下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思)

　　(三)切實抓好后勤常規(guī)管理

　　繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園包干區(qū)的管理力度，加強督查，細化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔。(具體做法：進行每月月衛(wèi)生檢查評比工作，檢查班級、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況，同時把檢查結(jié)果實行網(wǎng)上公布。具體檢查人員有：德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會)，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進行安全檢查，做好檔案記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　(四)建立節(jié)約型校園

　　1.總務(wù)處爭取教導(dǎo)處、德育處支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識。為杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象，本學(xué)期重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰使用、誰負擔(dān)。(具體做法：實行后勤人員輪值每天放學(xué)后對全校班級電器、門窗進行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。)

　　2.抓好購物管理，本著對負責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　3.本學(xué)期實行維修制度，還是網(wǎng)上保修。進一步明確“損壞物品報告、維修制度”，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項目，總務(wù)處專人負責(zé)每天打開網(wǎng)上維修單，并且落實人員進行維修，一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時維修的，向報告人當(dāng)面說明情況。做到責(zé)任分清，維修及時。

　　4..強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。

　　5.加強食堂管理工作。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法，及時聽取師生的建議和意見。(具體辦法：每月抽10%學(xué)生和老師對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進行調(diào)查)

　　學(xué)校總務(wù)工作計劃篇二

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，使后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平;加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為各小學(xué)及廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、培養(yǎng)吃苦耐勞精神，樹立團體合作意識。

　　(二)提高服務(wù)意識，進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

　　1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

　　2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。

　　3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，

　　4、與學(xué)校德育處掛鉤，完善“每日巡視制度”，總務(wù)處主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

　　三、主要工作

　　(一)進一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。

　　(二)核對教師信息，建立教師人事工資管理檔案;及時對教師晉職、晉級工資報送審批;完成上級部門安排的崗位設(shè)置，職稱報送等工作。

　　(三)加強校產(chǎn)管理

　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責(zé)任，減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

　　2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

　　(四)及時上繳住房公積多，醫(yī)療保險等代扣代繳款項，按時把各校票據(jù)送校財局管核算中心處審核入賬，核算中心入賬后的款項及時下?lián)芙o學(xué)校以保證學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn);及時足額發(fā)放教師工資。

　　(五)加強收費管理，合理使用資金

　　1、財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn);收費公示;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費結(jié)算清單。嚴格控制代管費的支出，減輕學(xué)生負擔(dān)。

　　2、財務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。

下一頁更多精彩“學(xué)校總務(wù)工作計劃”