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        個人年度計劃范文模板1000字

        時間: 小邱20 分享

        一個人有了既定的計劃,就有了目標,做起事情來,自然就事半功倍。 今天小編在這分享一些個人年度計劃范文模板給大家,歡迎大家閱讀!

        個人年度計劃范文模板篇一

        為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

        一、20__年度工作的指導思想

        堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

        二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

        1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

        2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

        三、搭架子、建班子、明確職責

        1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

        2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

        3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

        四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質

        1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

        2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

        3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

        4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

        五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

        1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業主的利益為重。

        2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

        20__年,公司員工總數增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

        3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

        20__年,公司計劃上述費用列支7萬元。

        4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。

        20__年,公司計劃上述費用列支4、5萬元。

        5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。

        20__年,公司計劃上述費用列支1、5萬元。

        6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。20__年,公司計劃上述費用列支4800元。

        7、做好園林綠化的養護,并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。

        20__年,公司計劃上述費用列支2萬元。

        8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善1-5棟業主的居住環境:

        一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。

        二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環境、防盜作用。

        三是著力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。

        20__年,公司計劃上述費用列支5、5萬元;2021年再投入5、5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。

        把金域龍灣的物業小區都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。

        9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。

        20__年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2014年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員,為小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

        公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

        10、團結奮進,謀求發展

        20__年,公司計劃在現有物業小區的基礎上,再按管2到3個物業小區,創辦一個實體,抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等),著力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

        以上年度工作計劃,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。

        個人年度計劃范文模板篇二

        一年之計在于春,一日在于在于晨。

        時間的車輪又轉過了一圈,來到了20__年。為了__年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了__年的工作的基礎上制定了__年的工作計劃。

        __年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

        一季度

        1、對區域內奉化三江進行貨架更換。2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;3、對潛力大的網點進行一些特價活動;4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家,鄞州奉化區四家。

        二季度

        1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;2、對區域內學校商店月均回款在1.0萬元以上的網點進行買贈促銷活動;3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家,鄞州奉化區三家。

        三季度

        1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處于放假狀態,工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;

        5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

        四季度

        1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動;3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;5、做好2012年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

        這就是我所制定的__年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。

        個人年度工作計劃篇三

        時間飛逝,轉眼間又是新的額一年。2021年,對于職場人士來說,為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃,可以讓自己更好地進入工作狀態,而不會迷失在每天忙碌的工作中。

        無計劃的工作很盲目

        很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性,很多時候都會覺得就像年終總結一樣,工作計劃是一種應付上級的東西,特別是計劃趕不上變化,沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法,那時初入職場,每天完成領導交給的任務之后,就再沒有別的事情可干,經常處于無所事事的狀態,而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來,在領導的幫助下,我制定了一份詳細的工作計劃,通過這份計劃,我不僅知道了日常工作的大方向,同時也和自身的發展結合起來,比如如何在工作中提高業務水平,如何不斷提高自身素質等。

        通過這件事,一方面我明確了工作安排,更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性,它可以明確你的前進方向。俗話說,失之毫厘謬以千里,如果方向搞錯了,就算工作再努力,也是一種盲目的努力,所以工作計劃的重要性就不言而喻了。

        個人計劃要與公司計劃相適應

        很多人抱怨計劃趕不上變化,特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處,因為日常工作還是得聽領導吩咐,并因此懷疑工作計劃的作用。其實,如果把個人計劃和公司計劃結合起來,就可以很好地解決這個問題。每到年初,不論個人是否制定了工作目標,你所在的單位一定制定了企業的發展目標。

        我剛畢業時在一家公司從事軟件測試的工作,當時我希望學習軟件測試自動化領域新興的一種語言,但是苦于每天忙碌的工作,分身乏術,沒辦法再另外抽時間學習。剛好公司準備在新一年里規范測試流程,化實現自動測試。于是我主動找到領導,希望能承擔一部分這方面的工作,領導欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業務水平。其實,這很大程度上得益于個人發展計劃與企業目標的契合。

        通過執行效果發現工作中的問題

        計劃終究是計劃,能否起到作用還是要看執行效果。既然制定了工作計劃,那么在平時的工作中,就要注意對計劃執行效果的審視和總結。除了公司在日常管理中的考核之外,對于個人來說,也要注意工作計劃的執行情況。當你發現偏離了工作計劃的時候,一定是自己的工作出現了問題,這時要加以注意并及時調整。

        我剛到公司時,周圍的同事總是把一些雜事交給我做。這樣一來,時間長了就耽誤了領導交給的正式任務。一次,領導在檢查工作計劃執行情況時發現了我的問題,我將事情原委及時匯報給了領導。領導及時糾正了其他同事的做法,并告訴我要嚴格執行工作計劃。從此以后,我就養成了及時根據工作計劃檢查自己的工作進度的習慣。


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